上海办公家具产品战略转变 整合是主流

众所周知，如今的时代繁杂多样，各种物质应有尽有，这也就造成了办公家具产品同质化现象的诞生，产品之间的差异化与个性化被市场快速流通与同行超强的仿效洪流淹没，家具企业如何在这种野蛮的生存环境中拉开与同行的距离，凸显自己的竞争力，成为了企业不得不审视的问题。是继续盲目推新品，还是在整合中寻求新的变革？越来越多的家具人开始回归商业常识与本质的探讨。

产品战略的转变

“现在市场上的家具玻璃大班台、板式大班台、实木大班台风格应有尽有，这个时候不再是一味地开发新产品、推出新产品就可以了，企业需要做的应该是产品的有机整合。”柏森家具董事副总经理陈安南给出了这样的观点，不仅代表着个体，也代表着部分企业。

家具相关研究报告2014-2018年儿童房家具市场行情分析及相关技术深度调研报告2014年4月2014-2018年高档办公室家具市场行情分析及相关技术深度调研报告2014年4月2014-2018年中国竹家具行业市场供需调查分析及发展战略咨询报告2014年4月2014-2018年组合家具木制办公桌、时尚办公桌、新款办公椅市场投资机会及企业IPO上市环境综合评估报告2014年4月2014-2018年中国厨房家具行业市场深度调研与发展趋势预测研究报2014年4月2014-2018年酒店家具行业国内外市场发展预测及投资比较分析报告2014年4月2014-2018年中国板式家具行业市场投资策略及未来前景预测研究报2014年4月2014-2018年中国塑料家具市场未来发展趋势及投资前景预测报告2014年4月2014-2018年家具物流行业“十二五”规划分析与投资前景预测研究2014年4月2014-2018年家具配件行业“十二五”规划分析与投资前景预测研究2014年4月2014-2018年家具机械行业“十二五”规划分析与投资前景预测研究2014年4月2014-2018年家具产业园行业“十二五”规划分析与投资前景预测研2014年4月123事实上，产品链整合，是企业整合基础，例如整体家居的整合首先要做好的就是产品链整合;终端渠道与营销的整合也是以产品链整合为基础。当然，反过来，终端渠道的剧烈变化也会促使着产品链整合速度加快。以独立店例，现在很多企业都在布局独立店扩张战略，因为在他们看来，独立店将是有别于传统大卖场专卖店，企业能更核心、更稳定地把握在手的渠道。但是，现今的独立店模式跟最初已经有了很大的变化，它对产品链的多样性、可选择性、整体一站式购物有了更高的要求，这意味着独立店更多地是倾向整体家居展销。因此，企业要想实现这一扩展战略的布局，首先要把自己的产品链整合起来。“我们正在整合、完善自己的产品线，再过一年半年的时间就可以完成了，接下来我们就可以开超大的独立店体验店了。”现今，很多钢制办公桌、活动柜企业正在不断加快整合的速度，期望能够减少整合的时间成本，从而为自己在独立店的布局赢得更多时间机会与环境机会。http://www.shofhome.cn