青岛云计算战略规划咨询

 青岛云计算战略规划咨询

云计算分配比例设计咨询

结合零售、制造、物流等传统行业IT现状，业务特点，以及企业未来发展战略条件下，在充分参考同行业实践和国内外云计算标准的情况下，帮助用户梳理、分析云计算给业务发展带来的促进作用和价值，进而帮助企业进行未来云计算服务蓝图规划和云计算蓝图实施演进路线设计等。 识别和明确云计算对业务发展的推动作用，评估当前的业务环境和信息环境对云计算发展的影响；确定云计算发展优势，评估目前IT状态与行业云计算实践的差距。 站在用户信息部门的立场提出对业务发展能起到强有力促进作用的云计算价值主张。 帮企业制定云计算发展战略，发展计划和发展路线图，设计云计算平台交付模式和维护模式等。  目标： 解决公有云与私有云分配比例设计； 公有云有私有云的选型； 私有云向公有云迁移； 主要SaaS云产品选型。 服务内容： AWS、Azure、Google云与BAT云的特色及各自优缺点评估。 从云计算的价值，成本和投资规划等方面寻找符合企业发展的云计算商业价值模式，避免将云计算“矮化”成技术手段，实现通过云计算促进业务发展和转型。 参考业界主流云计算架构，结合企业现状和远期目标，帮助企业定制的云计算整体架构和能力成熟度。 对云的管控和运维是个长期且持续优化的过程，我们会从IT部门的组织设置，运营流程设置，服务体系设置和云治理几个方面给出云计算管控视图设计。 云计算战略规划咨询实施过程： 需求分析与现状评估，紧密结合企业业务战略和核心流程，参考行业实践和技术发展趋势下对IT现状进行分析和评估，找出现状和企业云愿景之间的差距； 整体规划与架构设计，基于行业先进经验，分析企业云计算所处外部环境和利益相关方，在业务需求和优先级的要求下为企业规划设计云计算功能架构和相关的服务流程和组织架构体系；以及云计算管控架构和要求； 实施计划，基于规划设计的未来云计算目标架构和目前的IT现状，帮助企业进行云计算实施演进路线设计，包括资源投入计划，项目群计划，阶段性里程碑设置和最终目标的实现保障等。  PARent;">ABSolute;top:0;border:0px;width:0px;height:0px;">