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英达思公司是专业从事ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、ISO13485、SA8000、HACCP、ISO22000、OHSAS18001、QC080000、AS9100、SA8000、精益生产、六西格玛等国际认证咨询和企业管理咨询的知名公司,总部在深圳[ISO9001]ISO9001：2008认证办法第一条 建立一个质量体系的程式应符合ISO9000系列标准所规定的要素。例如：企 业的性质、公司的规模、现行质量控制的状况、产品的市场诉求情况等等。 第二条 组织实施质量控制的步骤以及实施ISO9000体系时应被作为主要计画 来采纳、实行的一些步骤： 1.最高管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。2.要树立起一种观念，即建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获 得长远利益的基础。3.由管理部门来对公司采用相应的ISO9000标准进行审 议，并提出一个适当的实施对策。4.与上级管理人员讨论采用ISO9000的 方案并选择适当的质量体系保证模式(ISO9001，9002或9003)以便实施。5.与工会或工人代表协商，向他们阐明原则、概念以及实施ISO9000标准对公司及 公司的 雇员的利益。这是必须的，因为要成功的实施ISO9000标准需要公司内所有人员的积极协作 。6.设立一个在主要执行人员领导下的控制委员会，以使在规定时间内的计画程式能 全面有效地实行7.对人员在ISO9000和其实施方法等的多方面的工作能力的培训。 8.调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程与ISO9000标准要求比较 後的偏差。 9.提出规范活动的鉴定要求并系统地阐述对计画中各工作要素的解释；对不同部门 和人员责任的规定；预计活动完成的时间。10.制订工作指南，根据ISO9000标准条款的要求，认可本公司的工作程式的过程。11.质量手册包括：公司的质量方针、组织结构、体系过程概要 。这个概要 应包括描写过程的更为详细的档出处，为各部门、职能小组提供的工作指南。12.为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程式档。13.公司应保证让全体职员清楚地了解其质量方针和为实施ISO9000标准而制定的目 标。有 关的目标和程式应被翻译成通俗的语言，以便那些文化程度较低的工人们也能彻底明白。 14.确定采用新体系的日期并公布为实施新体系所要执行的指南。在大的公司 ， 新 体系应被逐步协调地采用，它可首先作为指导计画在一或二个部门或产品工厂实行，根据获 得的经验再逐步推广到其他部门、小组直到公司的所有运行部门。15.让新体系试运行几个月并保证内部的审核是依照ISO9000标准进行的。 16.对审核发现的 不合格项采取纠正措施。17.经过适当的时期之後，再进一步实施审核并采取纠正 措施直至质量体系充分地运行起来。18.安排一个外部的机构进行初步的审核。 19.根据外部审核小组的检查意见采取纠正措施。20.安排一个经认可的认证人员进行日常的评估英达思公司成立于1998年，是专门从事企业管理咨询、企业策划和管理培训的专业管理顾问公司。总部设在深圳，在全国范围内设有中山、珠海、武汉、佛山、柳州、青岛、重庆、西安、南京、合肥、长沙、厦门、郑州、温州、长春、无锡、沈阳、福州、济南、成都等30多家分公司,服务网络覆盖全国，职员1000余人，为国内大型管理咨询机构之一。■首批取得国家认证认可监督管理委员会批准的认证咨询机构（批准号：CNCA-Z-20Q-2002-018）:具有环境管理体系、环境管理体系及职业健康管理体系咨询资格公司。同时更是在中山地区具备合法咨询资格的公司之一。■拥有一流的客户：目前,英达思已成功为16000余家企业提供了认证咨询服务和企业管理咨询服务。其中不只是包括了范围广阔的制造业客户,也包括了各种类型的客户,有工厂企业,也有政府部门、公司、学校、医院和其它行政事业机构。英达思为如下客户提供过咨询服务：江门市人民政府办公室 、江门市卫生局、白石正骨医院、百色市人民医院 、武汉国旅、海尔集团、西铁城、中山佳能、中山盐业总公司、中山TCL、新希望集团、大冶钢铁 、康师傅集团、美的集团、台塑集团、皖酒集团 东风汽车集团公司、柳州五菱汽车 、奇瑞汽车、神龙汽车集团、青岛啤酒集团、国家物质储备设计院、中国移动……■拥有一批具有国内国际注册资格审核员、认证咨询师及具有博士、硕士、学士学位的高质素专职咨询师300多名及1200多名训练有素的职员在全国范围内为各类客户提供优质、高效的服务,也为英达思的发展提供了充分的人力资源保证。■品牌战略：技术兴业，三年塑人，十年铸金，打造中国第一品牌，我们立志成为最优秀的管理专家英达思竭诚欢迎新老客户来电沟通！我们将以最优质的服务、最合理的价格、最满意的效果真诚期待与您的合作，谢谢！ |