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绍兴ISO9001认证,绍兴ISO9001认证

博客文章分类: 商业服务 咨询/调研 宁波市海曙凯达国际标准认证咨询有限公司 发表于 2013年2月18日

绍兴ISO9001认证,绍兴ISO9001认证

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一、绍兴ISO9001认证建立高效QMS的方法

   1、绍兴ISO9001认证组织领导必须重视,给予支持与协助;

   2、绍兴ISO9001认证组织内部要加强宣传与贯彻力度;

   3、绍兴ISO9001认证全员要积极参与,切忌变成几个人的事情;

   4、绍兴ISO9001认证深入分析企业的管理现状,挖掘不足;

   5、绍兴ISO9001认证敢于发现问题,能够正视问题;

   6、绍兴ISO9001认证要具备善于发现问题和解决问题的意识—忧患意识;

   7、绍兴ISO9001认证要结合企业的实际情况建立体系,切忌东抄西搬;

   8、绍兴ISO9001认证QMS运行要贯彻落到实处,切忌走逛花;

   9、绍兴ISO9001认证内审要深入,切忌相互包庇,隐瞒问题,弄虚作假;

  10、绍兴ISO9001认证要重视管理评审,切忌变成茶话会。二、绍兴ISO9001认证部门职能划分与职责界定   1、与部门职能与职责相关的绍兴ISO9001认证文件:       —绍兴ISO9001认证职能分配表       —绍兴ISO9001认证质量管理体系组织架构图       —绍兴ISO9001认证岗位职责和任职条件说明书   2、质量管理体系中对各部门的要求:      —各职能部门必须清楚各自在QMS中的职责和权限;      —相互之间不允许存在矛盾和冲突以及过多相互交叉之处;三、绍兴ISO9001认证质量管理体系的精神   1、写你所说(绍兴ISO9001认证文件的编写过程);   2、做你所写(绍兴ISO9001认证文件的贯彻与实施);   3、记你所做 (绍兴ISO9001认证证据的保留:记录的填写);   4、说、做、记保持一致(绍兴ISO9001认证QMS体系的有效性与符合性的判断);

   
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