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几十年来，我国的工业开展很大回击细碎机一局部得益于劳红星的便宜。我国在逐渐走出08年经济危机暗影的同时，很多地域涌现了民工荒。当人力老本面临危机，休息密集型产业，要么企业向人力老本低的地域转移，要么抉择向技巧密集型转型，要么就会被社会所淘汰。制砂机械行业尽管不能完整属于休息密集型，但很多企业仍是以便宜劳红星在市场中占领劣势，因而面临着转型挑衅。 目前，我国有相当一部分水泥集团的备品备件倾销，蕴含众多物流服务环节等，由该水泥集团所属各独立完成。在这种运作情势下，由于各相互之间的业务沟通较少，所以流通效率明显不高。为此，集团企业应改变原有的运作情势，对冲击式破碎机备品备件实行集约化管理。1。备件编码和基础数据管理。编码要涵盖每个单位所需的备品备件，编码方式可按大类、小类、备件名称、规格依次编码；备件基础数据要清楚备件的单位、库存量。2。库位管理和备件存放状态管理。要清楚详细备件的存放状态，即备件的存放库位和该库位的存放量，以便取发货。3。审核流程管理。为需要审批的业务设定审核流程，蕴含审核级别和各级别的审核人。注意同一级别审核流程能够有不同的审核人，同一审核人不允许属于不同级别审核流程。细碎机：http://www.hxjiqi.com/art/201045.html 制砂机：http://www.hxjiqi.com/art/201075.htm |