谈智圆行方——小微企业医生侃管理（19）

谈智圆行方——小微企业医生侃管理（19）

《小微企业医生侃管理》 系笔者多年管理咨询实践，自成体系的一系列小文章。

按照现在曾仕强所说的流行的国学说法，叫做圆通做事，比较典型的人物曾国藩首当推崇。我写上这个命题，智圆行方，主要谈原则性与灵活性。我曾经用智圆行方来回答了我面试中的很多问题，我给他引申并阐述为原则性与灵活性相结合。智圆行方语出《淮南子.主术训》“智欲圆而行欲方”要求为人处世的智谋要圆滑灵活运用，行为要方正不苟，在坚持原则的情况下，谋取利益。

中国钱币发展就能说明这个问题，造型为外圆内方，其实暗含我们做人要外表平易随和，灵活适应环境，内心必须严正，不轻易放弃，不违背社会道德标准。智圆行方的圆不能简单作为贬义来解释，是圆通圆满之意，运用谋略和技巧，灵活性的处理问题，办事圆满，周全一些，有助于方正行为目标的实现。智圆行方要求做到圆中有方，灵活而不脱离原则；方中有圆，不死板，不教条，一切从实际出发。在企业里，我发现我的一个员工，每次办事情，总有一堆困难，确实都是客观存在的，他以为这么一推，就显得很有能耐，最可恼的是每次都冠冕堂皇，理由能站住脚，我对此，以后不给有关协调的事物给他办，只交给各个规定节点的事情给他办理，换句话说，就是基本不要动脑子的事情。另外一个员工，每次交办的事情，都能完成，但完成基本上都不是我能想到的套路，因外我的很多套路基本上都是老路数，很多行不通了，他当碰到问题，举一反三，人情历练，总能找到突破口。当我尝试将这两个人互补的利用时，发现问题出来了，根本就不配合，而且还互为拆台，一个指责另一个不按章法办事，另一个则不声不吭，办完了事，请求我不要这个助手。笔者认为，对于外在的东西，我们可以放宽标准，适应就行，建立好和周边的关系，从而有助于我们更好了解这个社会，与团队为伍。对于内在的东西，我们一定要坚持自己的原则，不能放弃自己的棱角的体现，不鞥随波逐流，最终失去自我。只有越有自我内在的东西，别人才能看起你。对于企业的交际也是如此。对于外面，和平友好，不树敌人，有钱大家赚，有名一起扬，商业场合在于大家“互相吹捧”，而不是互相拆台，但最目的能够达到。对于内部要有严格的制度，不以规矩，不成方圆，打造自己企业的硬实力。这从另一方面也体现了中国内圣外王，只是表现手法不宜罢了。收获与建议：严格要求自己，协同合作他人。有里有表，从容不迫。如果你属于领导，可以很好的安排公司的原则性的条条款款，但是真正执行时，你可以渗透进你的人性化，体现灵活性，你只要想一想，一国还有两制，但是同属中国，还有其他什么不能灵活处理的。如果你是下属，可以好好以任务、结果为导向，大行不顾细谨，大辞不顾小让。但是注意严格要求自己，别被被人抓住小辫子。小微企业医生，专家诊疗热线400-630-4199；短信平台138-111-65089。作品《小微企业医生侃管理》，欢迎沟通。