婴儿游泳馆如何做好宣传工作

 对婴儿游泳馆而言，如何出门将潜在消费者变成顾客，是一个挑战。

　　今天许多婴儿游泳馆老板，不缺乏思路，也不缺乏方法，缺少的是宝贵的行动力。一些经营不尽如人意的店老板所犯错误，不是在经营上有什么重大失误，而是犯了常识性错误和幼稚性错误，即大家都知道应当去做的工作，却没有去做、粗枝大叶地做、没有持续地做，也没有做好。

　　走，开发顾客去！

　　婴儿游泳馆老板首先要将门店信息传播出去，让更多的潜在消费者知道、了解，吸引他们进店。所以，婴儿游泳馆老板首先要做的就是宣传推广。把你的店视为商品，首先推销给顾客。

　　某日化企业给一家专卖店送了数千张宣传资料，过了一段时间，厂家业务员在拜访店老板时，发现大部分宣传资料竟然堆放着没有送出去。业务员问为什么不发？店员反映，老板说了，要省着用，1毛钱一张呢，只有进店的或者在门口停留的人才给一份。店老板忘记了一条营销准则：创造顾客比节省费用更重要。因为，顾客就是送钱的人。开发一个新顾客，就等于栽下一棵摇钱树。　　今天一些婴儿游泳馆在宣传上存在着许多问题：　　广告宣传投入普遍偏少，宣传渠道单一，甚至一些婴儿游泳馆只在自家门口做几个灯箱广告就期望顾客盈门了。　　宣传频率低。一些站店只在开张时做一些促销或散发传单之类的事情。宣传的面也窄，主要集中一些小区。　　一位婴儿游泳馆老板讲一句话让人印象深刻：该做广告而不做广告是傻子，不该做广告而做广告是疯子。门店老板知道宣传推广的重要性，却认为自己本小利薄，没有钱去做广告。其实，这只是借口，以此来掩饰自己不爱动脑筋的错误。　　这是一个经济型二流婴儿游泳馆品牌，店老板成功的秘密武器就是精美的“宣传册”。他到每家医院向产妇发放婴儿游泳馆的宣传册。就这样，每个宝宝的家长都可以看到他产品的广告。视觉轰炸的结果就是让顾客记住了这个品牌。一万多本小册子能花多少钱呢?　在一次培训时向婴儿游泳馆创业者提出一个问题：“当你要吃快餐时，你第一个想到的是哪家店？”　　很多人会不假思索地说道：“麦当劳。” 　“那么当提起麦当劳时，你首先想到的是什么？” “金色拱门，麦当劳叔叔！”　　对，这就是店老板首先要做的事情，给你的婴儿游泳馆起一个好名字，它应该读起来琅琅上口，有一定的含义或者能让顾客产生一个美好的联想，与你的主题相一致，有一个好的标志，能够把你和别的店区分开来，就像麦当劳的金色拱门或者耐克的那个小钩儿。如果有个标志性的形象，如麦当劳叔叔或者劲量电池的小兔子之类就更好了。如果这个名称或者标志的背后有一些引人入胜的故事就更能吸引顾客了。　　然而，我们从大街上走过，更多地看到的是一些门店没有一个叫得响的宣传品牌。有些店铺没有名称，只是挂一块招牌，上书“**婴儿游泳馆”之类。有些即使有名称，也往往雷同，缺乏个性化，不能引人注意，不能让人记住，更不能吸引顾客光顾。　　在一个碎片化时代，婴儿游泳馆靠单一的宣传方法效果不好，需要立体化的宣传。有时，花钱不多，效果会很好，如：适当的社区宣传广告； 参与一些社区活动； 有社区联合开展一些活动； 给你的员工制作一枚精致的徽章，让他们上下班都戴上； 设立育婴成长电话免费提供咨询服务；在社区开展一些公益活动；和媒体关系搞好关系；DM手册；网络推广；　　店老板不要忽略任何一个可以宣传自己的机会。更多婴儿游泳馆经营建设文章可登录http://www.zgswim.com查看！