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杭州办公家具,员工手册大全

杭州辉腾家具制造有限公司 发表于 2013年8月28日

v1) 降级(降职)

员工有下列情形(但不杭州办公家具限于)之一,予以降级或降职:

l 年度考核列末等

l 有较大工作失误,给公司造成重大损失

l 一年以上记过两次

l 被确认不能胜任工作

2) 辞退

员工有下列情形(但不限于)之一,予以辞退:

l 连续旷工二日或累计旷工三日以上;

l 盗窃公司或同事财物,经查明属实;

l 无故损毁公司财物,损失重大或损毁公司重要文件;

l 对同事暴力威胁,影响公司秩序;杭州办公家具

l 散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情,情节严重;

l 未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职;

l 一年中受“降级或降职”处分两次;

l 向第三方或未授权方泄露公司机密,致使公司蒙受重大损失;

l 营私舞弊,挪用公款,收受贿赂;

l 利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损;

l 其他违反国家任何形式刑事法律、法规。

1. 惩处程序

任何惩处都必须按规定杭州办公家具的程序进行:

l 批评、记过由所有部门的负责人决定。各部门应及时将所有的证据材料交至行政部审核。

l 降级(降职)、辞退由总经理决定。同时各部亦提交相关证据材料至行政部审核。

l 对本手册未作直接规定的其他违纪行为的惩处,不论该行为的严重性如何,都应事先征求行政部的意见。l 由行政部通知员杭州办公家具工本人并备案。每项惩处都应当通知受处分员工,并要求该员工签收,员工有权对惩处提出意见。l 受处分的员工或他人对工作不满意或对上级的任何指示、决定不服,可按照本条规定提出意见,但是员工不得以此为理由停止工作或停止履行职责。l 您应首先将意见及时告知您所在部门的负责人,部门负责人应力争解决。杭州办公家具l 如部门负责人无法解决或您对其意见仍不满意,或未见有效措施,则您有权将问题直接提交至行政部,行政部将协调各方解决。第一章  沟通公司鼓励员工与员工、上级与下级之间保持平等的对话。这种良好、融洽、坦诚的人际关系与交流沟通,保持了我们和谐、相互信任、共同进步的工作氛围,是我们高效协作的基础,而且使我们及时了解自己工作的得失,不断得到改进。管理层的期望管理层期望员工认真、勤奋、积极地履行应尽职责。工作中如遇疑难问题,应及时与主管或有关同事沟通。无论是同事之间及公司与员工之间,都应建立起畅所欲言的沟通渠道,使虚心倾听意见批评成为一种风尚。员工的期望管理阶层对员工有所期望,员工对管理阶层亦有所期待。员工的努力和贡献定会被公司承认。员工应努力尝试改进工作方法、提高工作效率,并积极为提高整个公司的服务质量和工作效率献计献策。公司除将为有突出贡献和出色表现的员工提供具有吸引力的报酬,还力求为员工提供良好的工作环境,工作的充实感和事业的成就感。沟通1. 员工会议以期用这样一个良好的沟通渠道提高员工对公司的归属,增强对员工的凝聚力。公司每三个月至少召开一次员工大会。员工大会的目地是更好地上情下达、鼓舞士气、表彰先进、部署计划。公司每年召开一次年会,旨在说明公司的经营、目标、政策、程序、存在的问题和行政事宜。驻外事务所的人员每年回总部举行一次会议或根据实际情况在驻地举行。也可由市场部经理或总经理到驻地不定期召开。2. 座谈会座谈会是工作伙伴和管理层之间的小型非正式的讨论,目的在于探讨一些意见、建议和问题。这种会每季度一次或在管理层认为必要时召开,对工作伙伴来说这种座谈会是使他们的看法能让公司了解的机会。3. 提议公司鼓励员工对公司提出批评或合理化建议,批评和建议是公司事业的成功的推动力。如果您对公司的发展、管理等问题有自己的看法和观点,无论是大的问题、小的细节公司都希望得到您的建议。行政部负责收集员工的合理化建议,并负责它们得到准确的传递。4. 开放政策平时的及时沟通是解决问题的最佳办法。员工对工作内容或工作条件有任何异议,可通过合理途径向管理层反映。公司创造开放式的交流环境,欢迎员工与管理层个别交流。总经理亦鼓励员工有任何想法,均合理有效地运用此开放政策,开诚布公地解决存在的问题。如果您在工作中有任何无法解决的障碍,请不要犹豫积极与您的上级沟通。申诉为确保劳动关系的公平,员工可就:l 工作或劳动条件;l 其他员工关系;l 公司的经营管理措施;l 发现有违反公司各项规定的行为表示不满或投诉及申诉,可以向相关当事人或部门提出投诉。如果被投诉人或被投诉部门无法提供给您满意的解决意见,您的投诉会被逐级提交,以保证有明确的反馈。1. 投诉内容:1) 员工工作上出现疑虑或不可解决的问题;2) 员工对工作评估或惩处有异议或觉职务安排不当;3) 员工对公司的管理不满。2. 申诉程序:1) 员工应向其直接经理呈交一份书面投诉(说明时间,地点和他所面对的事件)。直接经理应在三天内书面答复解释其立场和判断基础;2) 如不能解决问题,应以书面转呈行政部主管,报告副本抄送总经理;3) 行政部应积极协调员工的部门经理就员工提出的投诉在七个工作日内答复员工,如部门主管不能解决问题,最终由总经杭州办公家具理裁定。员工活动公司时刻关心您的健康,为了丰富员工业余生活,增加员工对公司文化的认同感,公司提倡在紧张的工作之余获得积极的休息。公司根据员工建议适时组织各种娱乐、文体、郊游活动,这也是我们增进交流的好杭州办公家具机会。第二章  附则更改与修订员工手册的任何更改与修订均由行政部执行。任何更改与修订,均以书面方式通知全体员工。重大更改与修订须经公司总经理批准。欢迎对本手册提出合理建议或批评。手册各项条文的最终解释权由总经理及行政部定判。承诺请各位员工详细阅读本手册,并承诺执行手册之各项规章、规则。若有任何异议请向行政部申诉。员工签署劳动合同时,即表示已承诺手册的全部条款。www.hzhtjj.com

   
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