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三.   宁波9000认证族核心标准

 宁波9000认证：2005  基础及术语

 宁波9000认证：2008  质量管理体系要求（仅该标准用于认证）

 ISO9004   质量管理体系业绩改进指南

    ISO19011：2001 质量管理和（或）环境管理体系审核指南

四． 宁波9000认证标准内容五大版块

宁波9000认证质量管理体系

宁波9000认证管理职责

宁波9000认证资源管理

宁波9000认证产品实现

宁波9000认证测量、分析及改进

五.  为何实施 宁波9000认证 

 1 宁波9000认证企业内部管理需要，宁波9000认证解决一般企业常见问题

 a．缺乏完善的宁波9000认证管理制度，实施宁波9000认证，可以将各宁波9000认证质量管理环节形成体系，发扬和保持做得优秀的管理活动，填补管理弱项和不足。

 b．部门人员之间的沟通欠缺，各自为政，事倍功半。实施宁波9000认证，明确管理职责和组织构架，确立沟通渠道，从而达到“人人有事做，事事有人管”的良好局面。

 c．缺乏质量意识，维持现状甚至不进反退，质量管理不能持续有效的改进和提升。实施宁波9000认证质量管理体系，成为公司质量管理强制性法规，由“人治”转化为“法治”，实现管理规范化、科学化、国际化。  d．管理/技术的经验难以积累和共享。实施宁波9000认证，可以通过PDCA循环，不断改进文件化管理体系和可操作性，使公司管理系统不断增值。2宁波9000认证企业发展的需求  a．国家或行业强制要求。某些地方行业要求参加招投标应通过宁波9000认证。  b．宁波9000认证增加竞争优势，满足客户的强制要求，提供质量信任，追求客户满意。 c．宁波9000认证提高效率，减少浪费，降低成本。3 宁波9000认证市场竞争的需要 a．通过宁波9000认证是企业打开市场大门的金钥匙，是参加大市场竞争、参加投标活动的优势和必要条件。 b．通过实施宁波9000认证提高企业核心竞争力----产品质量，提高竞争能力。 c. 宁波9000认证提升企业形象。4 宁波9000认证的需要  企业全面贯彻以顾客为中心的思想，企业宁波9000认证行为符合法律法规要求，管理水平持续改善和提高，全面按国际标准实施宁波9000认证质量管理体系，最终获取宁波9000认证证书，减少顾客对企业的宁波9000认证考察和宁波9000认证审核。