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一个是硅谷，一个是华尔街，历来代表着全球最领先也最尖端的科技与金融潮流。向来井水不犯河水的他俩，因为互联网的催化作用，已经开始产生融合与交集。第一回合就是抢人大战，说到抢人在中国的p2P领域早就几次交锋过了。但值得IFM领鲜金融思考的问题是在硅谷与华尔街人才争夺战背后的意义：是金融与科技逐渐走向融合。作为服务各类互联网金融平台的IFM领鲜金融总是能够第一时间与国际进行接轨，并在最适合的时机提出规划建议，在无数案例中助力p2p平台的团队建设、部门结构、人员培训方面也发挥了很好的作用。说到底是人才的核心竞争力，一家平台一个企业的根基必然在于优秀人才的引进。 从商业模式到产品结构一系列流程化后，团队成为最重要的生产力。IFM领鲜金融可以帮助平台制定线下风险部门工作制度及保密监管规则，培训专职风控审计人员,部门规划，团队招聘培训及管理，原有人员职能培训等。最聪明的一批人的梦想，造就了商业的无数变革，颠覆了人们诸多的传统价值观念，并开始重新定义。科技行业正在走向复兴，而且当前这个阶段完全可与受到互联网热潮推动的 20 世纪 90 年代末期和 21 世纪初期的科技繁荣时期相媲美。这一天当科技引领的互联网搭上金融这条船，化学反应的作用变的异常明显。 今天全世界都在培养科技与金融的复合型人才以适应互联网金融的发展，行业往往比学校先行了一步，从美国到中国一向如此。数据显示美国顶尖大学中从事金融工作的 MBA 比例却逐年下滑，即便金融行业已经从 2008 年金融危机的阴影中走了出来。例如，在 2013 年哈佛大学商学院的毕业生中，最终只有 27%的人从事金融工作，这一比例甚至低于 2008 年和 2009 年金融危机最为严重的时候。 这一部分精英选择进入科技集结的硅谷，进行科技与互联网与金融的三位一体探索。对于中国广大的P2p平台来说，除了到处高薪挖人之余，培养能够胜任互联网金融自人才成为新风靡，许多平台花费巨资对员工进行训练，更多平台期望借助IFM领鲜金融的敏锐度来规划职场团队。如何为企业客户提供面向企业员工、企业商会成员，封闭式的互联网金融生态，从成立目的，分析企业信息化程度规划风险方案，与金融模式，制定工作流程及管理规则，完成人力招聘及关联人力培训，定期维护及业务咨询服务。放大镜(M)" class="pv-float-bar-button pv-float-bar-button-magnifier"> |