课程大纲：
1. ISO14001内审员培训之的标准讲解；
2. ISO14001内审员培训之环境管理体系的核心要素、EMS标准和ISO14001的理解，
3. ISO14001内审员培训之内审员环境管理体系的审核（包括审核方法、审核准备、审核技巧和审核报告）,
4. ISO14001内审员培训之环境因素及其识别与评价，
5. ISO14001内审员培训之审核的策划, 准备, 实施, 审核技巧;
6. ISO14001内审员培训之案例分析讨论

基本信息
ISO14001内审员培训之适用对象：系统推动人员，环境安全工程师，企业中层管理人员及工程技术人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员等。
ISO14001内审员培训之发证机构：具有培训资质的发证机构
ISO14001内审员培训之培训日期：循环开班
ISO14001内审员培训之上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至16：00
ISO14001内审员培训之培训费用：RMB880/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）

课程大纲：
1、ISO9001：2015核心内容介绍
2、2015版ISO9001标准概论及讲解
3、ISO9001内审员培训之八项质量管理原则理解
4、ISO9001内审员培训之质量管理体系基本术语
5、ISO9001内审员培训之质量管理体系内部审核理论知识
a）ISO9001内审员培训之内审员内部质量审核的目的、特点
b）ISO9001内审员培训之内部质量审核与外部质量审核的比较
6、ISO9001内审员培训之内部质量审核实施过程及要求
a）ISO9001内审员培训之内部质量审核体系的建立
b）ISO9001内审员培训之审核计划、审核前行动
c）ISO9001内审员培训之审核前行动、实施阶段的主要活动
d）ISO9001内审员培训之审核组会议、内部审核报告
7、ISO9001内审员培训之内审员资格
a）ISO9001内审员培训之内审员对内部质量审核的基本要求
b）ISO9001内审员培训之内审员的作用
c）ISO9001内审员培训之内审员职责
8、ISO9001内审员培训案例分析及实操演练、考试。
联系人：李春 电话:021-52710275 15221216403
邮箱:lichun521yz@126.com
费用：780元一人
时间：常年循环开班

课程目的：
通过培训掌握ISO45001职业安全卫生管理体系原则、标准和内部体系审核的方法和步骤及内审员的正确工作方法等。
课程大纲：
第一天：1. ISO45001的产生及发展均势及ISO45001簇标准简介
　　　　2. 重大健康安全事故及在推行ISO45001体系中应注意的问题
　　　　3. ISO45001标准条款讲解及实例分析
　　　　4. ISO45001标准与ISO14001标准之间的区别
第二天：5. 内部审核的流程、审核方法及精彩适用的审核技巧
　　　　6. 大量的经典的案例分析
　　　　7. 审核过程中重要表格如检查表、不符合报告、审核报告的制作
　　　　8. 内审员培训考试
基本信息
公司中从事ISO45001管理工作及相关工作的人员；及在校中专、技校、大专、院校学生等和有志于从事职业安全管理工作的人员。
培训日期：常年培训循环开班
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至16：00
培训费用：RMB880/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
联系人：李春 021-52710275

培训目标：学员通过培训后可以获得有IATF（国际汽车工作组）认可的IATF16949内审员培训的国际认证机构颁发的IATF16949内审员证书
培训内容:
1. IATF16949内审员培训之产生的背景及其发展
2、IATF16949内审员培训之标准和相关术语理解
3. IATF16949内审员培训之技术规范的范围和体系要求
4. IATF16949内审员培训之汽车TS16949行业过程方法的应用
5. IATF16949内审员培训之技术规范和核心工具之间的关系
6. IATF16949内审员培训的审核技巧（体系、产品、过程）
基本信息
IATF16949内审员培训之适用对象：汽车及零部件制造业各级技术和质量管理人员（含厂长、经理等）
IATF16949内审员培训之地点：无锡市塘南路星汇天地
IATF16949内审员培训之上课时段：常年开班 上午9：00至12：00 下午13：00至16：00
IATF16949内审员培训之培训费用：RMB2200/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
IATF16949内审员培训之联系人：李春 电话:021-52710275 15221216403
IATF16949内审员培训之联系邮箱:lichun521yz@126.com

【课程收益】
1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；
2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术；
3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。
【培训方式】
讲师讲解答疑 + 案例剖析 + 小组学员互动演练
【课程大纲】
第一单元 价值工程概论
第二单元 价值工程工作流程
第三单元 选择价值工程对象
第四单元 收集情报
第五单元 功能分析
第六单元 构思改进方案
第七单 分析与评价方案
第八单 方案实施与评价价值工程成果
【基本信息】
发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司
培训地点：待定
培训日期：待定
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB1000/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
联系人：李小姐
联系电话：15221216403
传真：021-52710210
邮箱：lichun521yz@126.com

【课程内容】
【理论部分】
一、介绍国内外计量工作综合知识；
二、介绍计量器具、计量设备的管理与相关的检定、校准专业知识
三、介绍各单位通用的几种量规、量具（万能量具）的国家检定规程。
【实际操作部分】
一、按国家检定规程要求项目，进行计量器具检定、内校实际操作演示（千分尺、游标卡尺、百分表）
二、一般量具、量规的修理与故障排除（实际操作演示）
三、讲述回单位后开展计量检定工作（仪校）需准备哪些必要条件
四、回单位在准备实际过程中如遇到购买标准器具、量块、材料、计量设备找不到渠道时可与我公司培训部联系，请公司技术人员协助；（包括下厂传授相关检定、内校修理、故障排除等技术）
五、本单位自行检定（仪校）的好处：
1. 节约大量外校资金几千元—几万元；自己搞一次投资几千元常年受益
2. 计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间，保证质量
3. 因不需要送出外校，生产不会停下来
4. 企业培训了自己的计量技术人员
相关信息：
对象:品管、研发、生技、生产、实验室等主管；工程师及仪器管理等相关人员
费用：1600/人（含：午餐、书本、发票）
开班日期：常年开班 每月一期滚动开班
考核及证书：考核合格后，由北京华夏颁发计量内校员证书，证书长期有效，无需年审，​可全国通用，网上可查询的注册权威内校证​
联系人：李春 电话:021-52710275 15221216403
邮箱:lichun521yz@126.com
可关注微信公众号：勤思管理 了解更多线上培训内容

勤思服务项目：
A、体系服务
►ISO9001质量管理体系
►ISO14001环境管理体系
►ISO45001职业健康安全管理体系
►ISO22000食品安全管理体系
►ATF16949汽车质量管理体系
►ISO13485医疗器械质量管理体系
►ISO27001信息安全管理体系
B、管理培训/咨询
►验厂咨询
►TS五大核心工具
►绩效管理
►薪酬管理
►5S现场管理
►精益生产
►工厂流程优化解决方案
►两化融合管理体系

培训受益
帮助学员正确领会目视管理的内涵，掌握目视管理的推行要领，充分运用此种同时能满足视觉与听觉的管理方式，使管理变得具体化、生动化、活泼化，更激起员工对工作的兴趣热情。

培训对象
企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员

培训大纲
一、目视管理概要
1．什么是目视管理
2．目视管理的好处
3．目视管理的辅助工具
4．目视管理的方向与做法
二、实施目视管理的注意事项
三、目视管理推行要领
1．仓储管理的目视管理
2．工模治具与设备的目视管理
3．采购与外包的目视管理
4．生产与品质的目视管理
5．安全与目视管理
四、目视管理应用技巧
五、实施目视管理的步骤
六、实施目视管理改善案例研讨
培训方式
专家讲授、研讨、案例分析、小组讨论、活动体验、。

课程大纲：
培训大纲
□项目管理的基本概念
•项目管理的特征
•项目管理的原则与功能
•项目管理的周期与管理要素
•成功项目应具备的条件
□项目规划与组织
•项目规划的要素与方法
•项目规划目标与步聚
•项目质量、时间与成本规划
•项目管理的资源配置与组合
•项目计划书的撰写
□项目组织与项目团队管理
•项目负责人的职责与领导特质 •选择项目成员与经验技能确认
•项目团队的发展与管理 •防止与化解项目管理的冲突
•创造和谐、规范的项目环境
□项目管理相关技巧
•项目会议的组织
•项目管理工具(WBS、CPM、PERT、GATT、CHART)的灵活运用
•项目管理中的问题分析解决与决策
□项目执行与控制
•项目执行应注意事项 •项目控制的过程
•项目控制的工具 •项目变更的管理
□项目评价与成果展现
•项目评估与考核方式 •项目成果报告撰写
•建议和个人行动计划

课程大纲：
1．实验计划法的作用与用途
2. 实验计划法的实施步骤
3. 正交表的灵活运用
4. 数据分析与数据处理方法
5. 如何通过实验设计获得最优配置
实验设计时的质量特性选择
参数设计中的不同配置形态
参数设计及信号-杂音比（S/N）
望目特性：
a．利用S/N比分析资料b．最佳化策略c．降低变异性d．利用调整因素调整平均值
e．针对现场实例进行望目特性分析练习
望大特性：
a．利用S/N比分析资料
b．针对现场实例进行望大特性分析练习
望小特性：
a．利用S/N比分析资料
b．针对现场实例进行望小特性分析练习
6. 案例分析与分组讨论
选择工作现场实际问题作为研究案例

基本信息
适用对象： 公司技术、质量生产人员
发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司
培训地点：待定
培训日期：待定
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB1500/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）

课程背景
抽样检验是从一批产品中随机抽取少量产品（样本）进行检验，以判断该批产品是否合格的统计方法和理论。为了满足企业迫切需求，帮助企业提高批量检验的管理水平，以提高运动质量和经济效益。我公司特别推出"统计抽样检验原理和技术"的培训班
课程大纲：
1. 抽样检验的基本概念，计数抽样检验基本原理；
2. GB/T2828—2003标准；ISO2859—1：1999标准及其应用；
3. GB/T2829—2002《周期检验计数抽样程序及表》的应用和实施；
4. GB/T13262—1991《不合格品率计数标准型一次抽样检验程序及抽样表》在孤立批检验中的应用；
5. 正确选用抽样方案；
6. 抽样检验案例分析；
7. 实施程序和实际应用中的有关问题；
8. 2003版和1987版GB/T2828.1的异同点。
基本信息
适用对象：管理人员、工程技术人员、产品质量检验人员。
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB1000/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）