商业计划书是一份全方位的项目计划，包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，以便于他们能对企业或项目做出评判，并说服他们对项目进行投资，从而使企业获得融资。
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商业计划书主要包括：商业计划书摘要、行业背景分析、项目总体规划、商业盈利模式、项目资源整合、项目品牌识别、项目公司说明、组织管理机构、经营管理团队、市场环境分析、市场营销策略、具体投资计划、投资退出机制、经济效益分析、财务分析、项目风险控制等章节。

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第1章 项目总论概要 5
1.1 行业背景分析 5
1.2 再担保必要性 5
1.3 公司注册资金 6
1.4 公司组织机构 7
1.5 公司业务范围 7
1.6 公司业务程序 8
1.7 项目风险评估 8
1.8 公司风险控制 8
1.9 项目选址分析 10
1.10 经济效益分析 12
1.11 项目研究结论 12
第2章 项目编写依据 14
2.1 法律、法规依据 14
2.2 政策、制度依据 15
第3章 行业背景分析 16
3.1 担保行业现状 16
3.1.1 中国担保行业现状 16
3.1.2 担保行业与银行业 16
3.2 行业存在问题 17
3.2.1 担保业务范围异化 17
3.2.2 担保机构违规运作 17
3.2.3 担保业务品种较少 17
3.2.4 行业监管明显不足 18
3.2.5 政府加强监管政策 18
第4章 再担保公司设立的必要性 20
4.1.1 完善区域担保风险体系 20
4.1.2 直接降低银行贷款风险 20
4.1.3 完善政府担保监控体系 21
第5章 再担保公司设立 22
5.1 公司注册资金 22
5.2 公司经营宗旨 22
5.3 公司经营理念 22
5.4 公司业务范围 22
5.5 公司业务品种 23
第6章 再担保公司历史 24
6.1 项目公司简介 24
6.2 公司管理模式 25
6.3 公司发展前景 27
6.4 公司财务状况 28
第7章 再担保公司业务 30
7.1 再担保主营业务 30
7.2 再担保商业模式 30
7.3 再担保客户条件 31
7.3.1 区域服务条件 31
7.3.2 机构资信条件 31
7.3.3 内控管理条件 32
7.4 再担保保证方式 32
7.4.1 再担保保证方式 32
7.4.2 再担保保证比例 32
7.4.3 再担保收费标准 33
第8章 公司组织管理 34
8.1 公司治理结构 34
8.2 公司组织机构 34
8.3 公司的股东会 35
8.4 公司的董事会 35
8.5 公司的监事会 36
8.6 公司专业委员会 37
8.6.1 专家顾问委员会 37
8.6.2 审核决策委员会 37
8.6.3 风险控制委员会 37
8.6.4 薪酬绩效考核委员会 38
8.7 经营管理机构 39
8.7.1 总经理、副总经理 39
8.7.2 再担保业务部 39
8.7.3 风险控制部 40
8.7.4 资产管理部 40
8.7.5 财务资金部 41
8.7.6 行政人事部 41
8.8 公司内部管理 41
8.8.1 业务管理体系 41
8.8.2 信息资源管理 42
8.8.3 项目决策管理 42
8.8.4 员工激励机制 42
8.8.5 公司风险防范 43
8.8.6 行政人事管理 43
8.8.7 公司员工培训 43
第9章 再担保业务流程 45
9.1 公司业务程序 45
9.2 再担保机构受理 45
9.2.1 再担保资格申请 45
9.2.2 担保机构的初选 45
9.2.3 客户资料的补充 45
9.2.4 与客户信息沟通 46
9.3 再担保尽职调查 46
9.3.1 再担保尽职调查 46
9.3.2 尽职调查的原则 47
9.3.3 尽调人员的职责 47
9.3.4 尽调的资料清单 48
9.3.5 尽调的现场调查 49
9.3.6 尽职调查的报告 49
9.4 再担保业务评审 49
9.5 签订再担保合同 50
9.6 再担保服务收费 50
9.6.1 最高额再担保收费 50
9.6.2 项目再担保的收费 50
9.7 再担保保后管理 51
9.8 代偿与代偿赔偿 51
9.9 再担保损失核销 52
第10章 风险分析和控制 53
10.1 再担保业务风险 53
10.1.1 担保机构经营管理风险 53
10.1.2 再担保项目的代偿风险 53
10.1.3 担保机构市场开发风险 53
10.1.4 再担保公司流动性风险 54
10.1.5 再担保公司的管理风险 54
10.1.6 再担保公司的风险评估 54
10.2 再担保公司风险控制 55
10.2.1 内部风险控制 55
10.2.2 外部业务控制 56
10.3 再担保公司内部控制 56
10.3.1 内部控制实施原则 56
10.3.2 内部控制实施内容 57
10.3.3 内部控制控制方法 58
10.4 再担保准备金制度 59
10.4.1 再担保责任准备金 59
10.4.2 再担保赔偿准备金 59
10.4.3 收支差额的准备金 59
10.4.4 建立代位补偿基金 60
10.5 流动资金控制方法 60
10.5.1 易变现投资方式 60
10.5.2 再担保规模控制 60
10.5.3 多渠道资金融通 60
10.6 再担保授信额度控制 60
10.6.1 严格选择担保机构 60
10.6.2 客户授信额度控制 61
10.6.3 保持何时授信金额 61
10.7 风险控制三道防线 61
10.7.1 第一道监控防线 61
10.7.2 第二道监控防线 62
10.7.3 第三道监控防线 62
10.8 风险控制管理制度 62
10.8.1 独立评审制度 62
10.8.2 责任落实制度 63
10.8.3 分级授权制度 63
10.8.4 风险考核制度 63
10.8.5 反担保的制度 63
第11章 项目选址分析 65
11.1 项目选址分析 65
11.1.1 天津区位优势 65
11.1.2 地理位置优势 66
11.1.3 交通资源优势 66
11.1.4 自然资源条件 68
11.1.5 气候环境条件 69
11.2 区域经济概况 69
11.2.1 经济总量状况 69
11.2.2 农业经济发展 70
11.2.3 工业经济发展 70
11.2.4 固定资产投资 70
11.2.5 商贸零售状况 71
11.2.6 对外经济状况 71
11.2.7 滨海新区发展 72
11.3 金融投资行业 72
11.3.1 金融行业发展 72
11.3.2 小额贷款行业 73
11.4 居民生活状况 73
11.4.1 人口总体状况 73
11.4.2 人均收入状况 73
11.4.3 居民就业状况 74
第12章 经济效益分析 75
12.1 财务预测依据 75
12.2 收入成本预测 75
12.2.1 再担保费收入预算 75
12.2.2 资金投资收益预算 77
12.2.3 咨询顾问收入预算 78
12.2.4 主要成本费用预算 79
12.2.5 收入、成本、费用、利润合计 81
12.3 投资回收期和内部收益率分析 82
12.3.1 现金流核算依据 82
12.3.2 投资回收期和内部收益率分析 83
12.4 主要经济指标 84
第13章 项目研究结论 85
13.1 项目研究结论 85
13.2 主要经济指标 85

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