南通认证、9001认证=、南通9001认证、本地认证

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   咨询流程

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a) 咨询过程策划

1、调研并咨询总体方案

2、策划咨询全期工作进度

3、每阶段咨询计划的分解

b) 质量体系诊断

1、 诊断计划

2、 企业现场论断

3、 诊断报告/改进建议

c) 业务流程分析

1、 管理流程目标（有效性与效率）

2、 管理流程控制与协调

3、 管理流程职责分配

4、 管理流程问题/断点

d) 质量体系设计

1、质量方针和质量目标设计

2、企业业务流程的优化

3、组织机构和职能分配、管理者代表的确定

4、文件化体系结构

e) ISO9001培训 1、管理层培训 2、ISO9001标准理解培训 3、管理流程文件编写培训 4、体系运行培训 5、内部审核员培训 6、认证准备培训 7、管理专项培训 f) 文件编写辅导 1、文件编写指导/协助 2、文件审查及研讨 3、文件定稿发布 g) 质量体系运行指导 1、体系运行辅导与检查 2、系统运行状况全面审核 3、改进措施跟踪 h) 质量体系评价和改进 1、内部审核指导/协助 2、管理评审指导 3、指导并督促实施纠正行动 i) 质量体系第三方认证 1、推荐认证机构/协助申请 2、认证准备辅导 3、现场审核跟进 4、纠正措施辅导      联系人：张老师 13222130588      QQ： 646771644 或 773702544    网上查到再付款！APPle-tab-span" style="white-space:pre"> MSN： zsj9000@163.com      电话：0513-84111841        传真：0513-84110841       网址：http://www.zl9001.com       http://www.nt9000.cn