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博客文章分类: 商业服务 咨询/调研 | 北京司塔迪管理咨询有限公司 发表于 2015年6月25日 |
国内企业培训领航者——司塔迪培训网 司塔迪培训网—为企业高管解读企业兴衰
商业竞争的加剧,导致企业对经营和管理知识的学习需求不断加大,对应这种需求,产生了种类繁多的可供企业经营管理学习的资源和各种培训方式。最高端的培训可能就是那些大师了。虽然这几年国际管理大师、营销大师频繁造访中国,最近又有韦尔奇和波特来,其中也不乏有“走穴”的,但在国内还是很受欢迎,动辄几千元的门票也都可以卖光。但是,国际大师并不见得适合每个人,也是每个企业都可以承受如此高的培训费用,企业有、更物美价廉的选择。
司塔迪培训网作为国内企业培训的领航者“致力于企业管理系统持续升级,成为中国专业的企业管理培训综合服务商”为自身的崇高目标和发展方向,目前已经拥有多元化、多层次的企业培训服务体系及优质的企业培训产品。不仅为企业提供系列公开课和内训课的知识体系,还为企业提供配套的、量身定制的教育体系和管理体系。 司塔迪培训网通过为企业高层提供系列公开课,走进企业为中层提供企业内训,为全员提供网络内训课。建立一套从“战略—策略—架构—能力”的四点一线全面知识体系。至今已为上千家企业和单位提供了实际有效的课程和服务。 目前司塔迪培训网提供的产品和服务包含以下几项:1、全年公开课(主要方向为领导力,中层执行力,销售技能,人力资源等);2、企业内训(专注于企业领导力,中层管理与执行力,销售能力,团队建设,人力资源,TTT内部讲师培养等方向)3、企业总裁等高端类培训项目4、咨询服务(市场营销、企业文化、人力资源、战略咨询等方向)5、销售管理标准化、企业人才大厦等管理系统建设6、优秀讲师团队和管理类品牌课程7、培训产品(培训光盘,移动商学院等)8、年度培训计划(根据企业实际情况量身定制全年全员培训计划) 温馨知识:企业经常遇到的问题有哪些? 企业常年组织培训活动,经过我们每年进行培训计划在线调查结果显示,企业员工参与培训积极性不高;培训现场氛围很好,但学员收获不高;培训活动组织的轰轰烈烈,但培训效果不佳…… 我们听到了关于培训效果不佳的各种反应,归纳一下原因,大概有以下几类:1、体制性问题: 培训体系缺陷。培训缺少长远规划和系统设计,培训组织活动中各人权责利不明确,培训资源管理分配不合理,培训缺少相应的激励与惩罚措施等2、资源配置问题: 培训缺少领导的必要支持与推动,公司在培训方面投入的资源相对较少。3、环境匹配问题: 企业文化不够优秀,缺少必要的学习氛围;缺乏健全的人力资源体系,未能有效的把员工的个人发展与组织发展结合起来。4、执行力问题 ·培训需求把握不准:受本身职位、知识水平、公司内部利益关系等影响,企业培训经理难以真正把握企业的培训需求,导致培训内容难以与组织的发展有效结合起来。 ·师资选择欠妥:企业和培训经理缺乏专业选择能力,易受培训公司引导,聘请的老师讲课缺乏针对性或者培训成为老师个人的表演舞台。 ·缺乏后期的效果转化跟踪措施:培训只是开始,如果没有有效跟进,督促和激励员工把所学知识应用到工作中去,则培训将只是一项可有可无的福利,难以真正起到效果。 ·走入培训效果评估误区:受学术界及量化管理的影响,过于追求量化,没有真正把握培训管理工作的重点。 司塔迪培训网(www.px-study.com )针对您遇到的情况,为您提供企业培训整体托管服务。 |
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