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| 博客文章分类： 商业服务 咨询/调研 | 南通泽林企业管理有限公司 发表于 2018年2月5日 |
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联系人：张老师 13222130588 QQ： 646771644 或 773702544 网上查到再付款！ 质量管理体系的总体流程
质量管理体系共十个章节：1.范围 2.规范性引用文件 3.术语和定义 4.组织环境 5.领导作用 6.策划 7.支持 8.运行 9.绩效评价 10.改进。
第一部分：搭建平台---确立质量方针、目标（第1-7章内容）
第二部分：实施合同（第八章 运行）
第三部分：检验产品和质量体系是否满足要求（第九章 绩效评价）
第四部分：改进实施合同过程中出现的问题（第十章 改进）
第一部分到第四部分就是一个大PDCA循环的过程：策划、实施、检查、改进。（简单讲，就是做事前先做计划，然后按照计划执行，执行完好进行检查，检查完发现问题进行改进，这个循环完了后，把改进的内容纳入到后面一个循环的计划里面去进行第二个循环，以此类推,以达到逐步提升，使质量管理体系更适宜公司的运行、更有效得到实施、更符合公司的实际。各个部门也可以用这个PDCA循环过程来验证自己所做的工作。）
联系人：张老师 13222130588 QQ： 646771644 或 773702544 网上查到再付款！ MSN： zsj9000@163.com 电话：0513-84111841 传真：0513-84110841 网址：http://www.zl9001.com http://www.nt9000.cn |
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