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上海禾清企业管理咨询有限公司

禾清薪酬福利咨询 发表于 2013-01-14 13:51:05
薪酬福利不仅代表公司对员工价值的肯定而且渗透着公司的企业文化,薪酬福利咨询有助于您灵活运用财务方法给员工带去实惠,从而激励员工创造价值。如果您想知道怎样的薪酬和福利安排能够最大限度的保留价值人才,可以...
上海薪酬结构咨询 发表于 2013-01-14 13:51:20
企业在不同的发展阶段必须设置合理的薪酬结构,这样才能保证企业的可持续发展,薪酬结构的调整就是让团队、员工能够按照企业战略的要求去工作,我们禾清提供的薪酬结构咨询能够辅助企业结合市场发展趋势调整薪酬结构...
上市公司高管薪酬咨询 发表于 2013-01-14 13:51:30
上市公司高管的薪酬总是跟企业的目标相结合,只有一套行之有效的薪酬方案才能激励上市公司的高管,我们禾清提供的上市公司高管薪酬咨询有助于企业打造吸引高级人才的平台,促进上市公司的高管团队与公司分享成果、共...
上海禾清薪酬制度咨询 发表于 2013-01-14 13:51:39
为了不让薪酬制度失效,企业要定期调整薪酬制度,这样才能应对快速变化的市场,抢占市场先机,同时保持企业在人才市场上的竞争力,从而为企业发展提供持续的动力,我们上海禾清公司能够提供薪酬制度咨询协助企业获得...
上海禾清薪酬体系咨询 发表于 2013-01-14 13:51:46
到底怎样的薪酬体系能够促进企业提高利润率,这种关系需要量化,合理的薪酬增长率匹配利润率有助于企业提高员工的工作积极性,创造价值。我们上海禾清可以根据企业的特点提供精准的薪酬体系咨询,提高企业创造利润的...
禾清咨询提供人力资源六大模块系统性解决方案 发表于 2013-01-14 13:51:53
人力资源六大模块之间有着密切的关系,整合的好,那么公司容易吸引人才,员工队伍比较稳定,业绩提升效果明显。人力资源六大模块并不是那么容易整合的,因为公司战略发展和团队的变动都会影响到人力资源六大模块的管...
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