【课程收益】
1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；
2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术；
3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。
【培训方式】
讲师讲解答疑 + 案例剖析 + 小组学员互动演练
【课程大纲】
第一单元 价值工程概论
第二单元 价值工程工作流程
第三单元 选择价值工程对象
第四单元 收集情报
第五单元 功能分析
第六单元 构思改进方案
第七单 分析与评价方案
第八单 方案实施与评价价值工程成果
【基本信息】
发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司
培训地点：待定
培训日期：待定
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB1000/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
联系人：李小姐
联系电话：15221216403
传真：021-52710210
邮箱：lichun521yz@126.com