苏州中卫企业咨询有限公司
| 企业简介: |
1998年3月,一群来自海内外的企业管理专业人士与国家级科研机构—上海自动化仪表研究所共同成立了中卫企管公司。公司创建十多年来,已为上千家企业提供了各类管理咨询服务,其中不乏许多世界知名的大型企业,如可口可乐饮料、飞利浦亚明、日立半导体、三星电子、伯灵顿全球物流、普利斯通、住友电工、光洋、浦项制铁、欧莱雅、大同电子、统一企业、罗普司金、上海银行科技部、宝钢集团申井钢材等等
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商机面向地区: |
江苏
苏州
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发布日期: | 2016年11月23日 |
供求信息分类: |
商业服务 咨询/调研 |
供求信息描述: | 【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司,公司网址:http://www.scSISo.com 【课程名称】ISO14001内部审核员培训 【课程价格】800元/人 【开课时间】苏州,我公司常年循环开课 【联系方式】0512-67485701 刘小晶 【备注项目】我公司所有课程均可进行内训,有意者请与我司相关人员联系。 【两天课程】理解ISO14001的要求及如何运用于体系中,掌握内部审核的技巧和审核的流程,培养内部审核员编制计划、检查表、审核判断、形成报告和独立审核的能力。 【参加人员】 影响质量和/或环境表现和管理的ISO14001实施小组的专业成员、环安经理、环境管理体系内部审核员、其他期望参加的人员。 培训教材: 每位参加人员将获得一套培训手册。 【课程内容】 ISO14001基本知识讲解 ISO14001产生概述; 企业做好ISO14001的好处; 通常推行ISO14001的步骤; 领导层如何支持ISO14001; 如何在全员中推广ISO14001。 ISO14001标准讲解 环境因素识别及评价方法 何为环境因素? 如何区分职业、健康、安全 工序识别法讲解 评价方法制定 模拟实例讲解 法律法规识别 法律法规收集途径 法规更新频率 如何识别与公司的环境因素相对应的法规 企业中通常会遇到的法规执行方法介绍 目标指标及管理方案制定 目标、指标和管理方案的区别 制定目标指标时应考虑的因素 ,如法规、环境因素、财力等 如何对应目标指标制定适用的管理方案 如何拟定培训效果考核方法 资源、作用、职责、权限 能力、意识和培训 如何区分重要环境影响岗位人员 招聘、面试和培训的流程如何制定级区别等 如何拟定培训效果考核方法 信息交流 内部、外部信息的区别别等 外部信息的处理方式 文件/文件控制 运行控制 如何制定废水、废气、噪音、废弃物等的管理文件 制定管理文件和规定时如何考虑环境因素 如何管理外包商的职业健康安全 应急准备和响应 应急情况类别介绍 应急流程建立 如何组织评审应急预案 演习策划、开展和总结 监视与测量 日常监测 定期委托监测 符合性评价 法律法规和其他要求符合性评价证据收集 如何判定法规符合性 不符合、纠正与预防措施 记录管理 内部审核 管理评审 内部审核实施 如何召开首末次会议? 现场审核的提问方法 现场审核的追踪方法 客观证据的获取方法 如何汇总审核发现及开具不合格项 如何编制审核报告 纠正措施要求的提出及验证方法 审核员素养 现场气氛控制 时间及进度掌控 案例分析及讲解 典型ISO14001案例讲解 学员分组讨论案例 现场模拟审核计划编制及分组审核 学员测试 学员背景要求: 了解公司的运作状况和生产服务要求。 培训目标: 审核流程理解,掌握审核的基本方法和独立完成报告的能力; 理解ISO14001和国际性标准以及政府法规之间的联系; 确认ISO14001的关键要求及审核要求; 解释国内/国际法规要求。 |
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