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上海勤思企业管理咨询有限公司

企业地址: 白兰路137号A座904室 企业邮编: 200000
联系电话: 021-52712009 所属行业: 咨询/顾问
公司传真: 公司所在地: 上海 普陀区
公司网站: http://www.shqinsi.com 企业类型: 私营/民营
电子邮件: imn15279092598@163.com 联系人: 张志敏
企业全称: 上海勤思企业管理咨询有限公司 QQ: 317746287
企业简介: 上海勤思企业管理咨询有限公司成立于1998年,专业从事管理体系的咨询工作,我们的特色,教育培训的范围包括:生产/质量/销售/人力资源/管理体系等方面。
提示:该条供求信息时间过于久远,可能已经无效!

激励员工的九大手法培训

商机面向地区: 上海 普陀区 发布日期: 2014年2月8日
供求信息分类: 商业服务 咨询/调研
销售信息: 供应 激励员工的九大手法培训    
供求信息描述:

激励员工的九大手法

为什么吉林通钢的总经理会被员工殴打致死?
为什么员工常常工作不主动、不投入?
为什么员工的工作积极性难以持久?
为什么优秀人才难以留住?

课程目的
? 对激励的含义和重要性有充分的认识,愿意在今后的工作中更好的使用激励技巧;
? 掌握激励员工的九大手法,改变批评、说教式的激励,指引管理者针对不同的对象与情形灵活的运用激励技巧;
? 了解心理学关于激励的理论,并用激励理论作为基本的原则指引自身的管理工作;
? 了解士气高昂的团队会有什么样的表现,哪些因素能够激励员工的士气、哪些因素会导致员工的士气低落;

课程内容
一、前言
1、什么是激励?
2、案例:一条腿的烤鸭
3、激励的原理/作用
不做伤害员工的事!
1、案例:探秘吉林通钢总经理被员工殴打致死的原因?
2、挫折理论
3、不良适应的后果!
4、淘汰员工的几个原则
5、案例:自愿离职计划
6、处理挫折的方法
7、案例:辽沈战役牛郎山阵地丢失/亮剑(视频
8、讨论:作为管理者平时如何做到不伤害员工
三、树立目标
1、案例:三个小组的试验
2、目标管理理论
3、让员工理解工作的重要性(问答)
4、案例:次次“留一手”与场场“拼老命”
5、激励与绩效考核
6、个人目标和组织目标相结合
7、案例:乔家大院第十四集“马询收回辞呈”(视频)
8、为什么需要反馈?
9、问答:教练不告诉运动员训练成绩的影响?
10、讨论:如何帮助员工树立目标(总经理年终发言)?
四、满足员工的合理需求!
1、马斯洛/赫茨伯格/的需要理论
2、案例:李云龙奖励会武功的战士吃肉(视频);
3、ERG/麦克利兰的成就需要理论
4、案例:顺溜被提拔成一个人的排长(视频)
5、案例:为什么高工资留不住人?
6、强化理论
7、讨论:平时如何满足员工的合理需求(特别强调新员工来时如何做?)
五、给员工以公平
1、案例:白泰铭为什么会辞职?
2、公平理论
3、问答:教皇给米开朗基罗哪些评价是公平的?
4、格兰仕的激励体系
5、讨论:平时我们如何做(着重讨论绩效考核)?
六、让员工充满期望
1、案例:某公司技术改造中员工的不同反应
2、期望理论
3、案例:苗晓光的自豪
4、波特和劳勒的综合激励模型
5、讨论:平时我们如何做(关注员工的将来)?
人性化管理
1、杰克.韦尔奇的小纸条
2、什么是人性化管理?
3、案例:诸葛亮为什么能做到“鞠躬尽瘁、死而后已”(视频)/蒋介石说服杜聿明
4、麦格戈雷的人性理论
5、霍桑实验
6、人性的特点
7、案例:老板的感慨
8、案例:金点子奖和持续改善
9、问答:得到认可会让人有什么感受?
10、中国人的性格特点
11、案例:为什么评为了明星员工后,却不得不换岗
12:讨论:我们平时如何做(案例二个月的新员工)?
让员工参与管理、决策
1、问答:不注意倾听会错过的机会
2、倾听的注意点
3、案例:A、B公司降薪的不同结果
4、鼓励员工参与决策的好处。
5、问答:为什么经理人不愿意把更多的责任交给员工承担?
6、案例:员工的投诉
7、让员工有快速的投诉通道
8、讨论:平时如何做?
帮助员工成功
辅导的要点和方法
讨论练习:如何辅导员工?
中国人最重要的激励:裂土封侯 (视频:乔家大院)
授权给团队的好处
授权的方法
3、讨论:猎狗的故事/双星集团
4、C理论:一个“中国人关系圈”的诠释
十一、总结
激励的十大错误/激励的八大原则

课程对象
公司中层及以上管理者,人力资源管理工作者。

培训形式:
现场讲授、管理故事、案例分析、经验分享、视频

课程时间
2天 定期开班
培训费用:2000/人(包含:书本、午餐、授课、票据、茶点)
管理的精华:有能力的---让他做;没能力的---教他做;不愿意做的---管理他。

勤思班组长培训系列课程有:杰出班组长培训、JR工作关系培训、成功员工培训、沟通技巧培训、激励的九大手法培训、七大浪费培训、情绪和压力管理培训、性格与人生培训、职业心态培训等九个课程提供,欢迎有需求的企业来电询问相关信息
联系人:张志敏 021-52710209 www.shqinsi.com
上海普陀区白兰路137号A904室 e-mail:min15279092598@163.com

   
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