青岛慧润企业管理咨询有限公司
| 企业简介: |
青岛慧润企业管理咨询有限公司,是一家专门从事精益生产咨询和培训的服务机构,公司团队主要是由在日资企业多年从事精益生产的资深实战专家和在世界五百强企业从事IE工程的资深实战专家,以及日本丰田公司的资深专家组成;慧润的核心业务就是为广大的国内外客户提供“精益生产”项目的运作和咨询服务,协助客户降低成本,提高产品质量,缩短交货周期,优化生产现常
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提示:该条供求信息时间过于久远,可能已经无效!
商机面向地区: |
山东
青岛
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发布日期: | 2015年8月14日 |
供求信息分类: |
商业服务 咨询/调研 |
商机联系人: | 张经理 |
供求电话: | 0532-85993836 |
供求信息描述: | 【课程简介】 国际市场疲软,国内经济放缓,市场竞争更加激烈,很多企业都进入微利时代。企业降低成本刻不容缓! 2015年两会提出企业转型升级的重点——精益生产和“工业4.0”。对于制造业来说,我们的转型升级方式在哪里? 要实现工业4.0,当我们还认为很遥远的时候 ,国内已经有不少企业已经成功完成工业4.0转型升级,企业国际竞争力凸显,我们的企业该如何下手? 劳动力成本增加,以设备的自动化和智能化的改造代替劳动力已成为一种趋势,企业该如何启动这一管理模式? 因为设备导致的质量问题不仅在侵蚀着企业的利润,更是把企业一步步推向绝路,企业该如何突破这一现状? 粗放的管理模式已经成为企业发展的绊脚石,粗放式管理和经验管理已经被科学管理和标准化管理所取代,精细化管理成了企业未来竞争的优势! 【企业困境】 企业的盈利能力差 ,利润薄如牛纸 有订单却做不出来,经常延误交期 材料、半成品、在制品挤压过多,造成资金积压、资金短缺 生产环境混乱,现场管理乱,场地严重不足 设备问题频发,设备几乎到了崩溃的边缘 产品质量问题频发,影响交货,客户抱怨,造成客户流失 招工相当困难,用工费用高,用工数量多,作业效率低下 员工效率低下,存在大量的无形、有形的浪费 每天各类问题频出,部门职责不清,推诿扯皮严重 主管、主任等中层管理水平一直上不去 如何实现企业精细化管理和科学管理?慧润咨询根据多年的TPM推行经验,总结出TPM四大管理体系,为企业彻底推行TPM奠定基础。 【培训收益】 ◆ 让学员掌握现代制造业的最高管理模式——TPM(5S管理的“升级版本”); ◆ 和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免两张皮的尴尬境地; ◆ 让学员掌握推行TPM管理的最高模式PRO-3M管理的核心和精髓; ◆ 让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”; ◆ 设备最大可能的实现自动化,通过多能工来解决人工短缺问题! ◆ 使企业的设备维护成本成为同行业中最低的,效率最高的,从而实现企业的低成本生产; ◆ 让学员学会劣化复原、设备的维护和保养方法,提高设备的性能 ◆ 如何构建精益企业的TPM管理模式; ◆ 实现企业节能减排、保护环境、降低成本的梦想。 【课程特点】 本次培训由TPM项目操作实战型专家主讲,专家的TPM推行经验丰富,问题解决更透彻; 整个TPM内容更全面、更系统;专家根据TPM项目推行经验,总结出一套内容更全面,体系更合理的培训和实战性教材; 对推行TPM不到位的企业,专家会让你在培训会上找到最佳解决方案; |
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