【课程特点】
1、本次培训由TPM项目操作实战型专家主讲，专家的TPM推行经验丰富，问题解决更透彻；2、整个TPM内容更全面、更系统；专家根据TPM项目推行经验，总结出一套内容更全面，体系更合理的培训和实战性教材；
3、对推行TPM不到位的企业，专家会让你在培训会上找到最佳解决方案；

【老师简介--张进忠老师: 现场精益生产实战专家 设备管理专家】

现任：中国设备管理培训中心高级培训师 中国石油大学特聘讲师 中纺联特聘讲师

曾任: 青岛慧润企业管理咨询有限公司高级咨询师 TPM项目总监

专业资格：中国企业教育百强培训师、TWI资深培训教官、设备管理高级工程师、中国精益生产高级研究员，高级咨询师、成本压缩和现场改善专家、TPM项目总监、12年世界500强外企中高层管理工作经验，八年TWI焊接培训教育经验，十多年精益生产项目推行经验， 一年韩国TPM研修经验。对5S 、PSM、LP、TPM、设备管理有深入的研究和丰富的实践经验。

擅长领域：5S推行实务、TPM推行实务、设备预防性维修、现场改善实务、企业价值流程分析、TQM、设备点检技术和润滑技术

理论趋向：精益生产实施诀窍和方法、价值流图析和企业流程再造、现场改善和成本削减、TPS的特点和发展趋势、TPM的实施技巧、中国民营企业如何实施精益生产

培训理念：智慧创造利润——成功取决方法

授课风格：张老师有近20年的精益生产实战经验，知识渊博、思维敏捷、条理清晰、授课深入浅出，幽默生动，将枯燥的精益生产理论生动的表达出来，课程互动性强，理论和实践相结合。

服务过的主要企业：
韩国DOOSAN集团、海尔集团、山海集团（美资）、MITSUMI集团（日本）、CECT第41所、中国铝业、中石化青岛公司、青岛啤酒、河北长城钢铁集团、福田重工雷沃、东宝链条、山东恒泰纺织、黑牡丹、汉缆股份、东阿阿胶、高陆博（英国）、青岛海佳机械、神华集团（鄂尔多斯）、富士康（烟台）、五粮液集团、可口可乐（青岛）、杭州永利百合、河北唐山钢铁集团、河南众力空分、海信集团、中海油、郎酒集团、雀巢公司、景芝酒业、郑州宏拓材料制品、长安汽车、扬州迈安德机械、北京奥泰医疗系统公司、威奥轨道集团、长安汽车、珠海佳能、广州爱知机车、攀钢集团、乌江集团、正大集团、现代集团、韩国世亚精密