企业博客文章 [BLOG]
企业详细资料  全部供求信息  全部博客

员工执行力差怎么治?

博客文章分类: 商业服务 综合 重庆新益为企业管理顾问有限公司 发表于 2020年8月29日

 据资料显示,75%高管的失败原因在战略执行,有效策划得到有效执行的战略还不到10%,72%的高管认为执行战略比制定一个好的战略更难。执行力差,是企业的“老大难”问题。作为高管,该如何提高员工执行力?

一、流程是否合理?

当企业高速处于发展时,很少人会在意流程上的隐患。一旦到企业发展稳定后,问题就爆发了。比如说,处理一个文件本来只用7分钟,但因为中间环节的耽搁,时间却多达4天。这些情况导致具体执行人员失去耐心,从而影响了执行的最终效果,严重影响企业的发展。而合理的流程可以减少不必要的环节、对人的依赖,保证较高的执行力。

而要检查流程是否合理,首先要检查流程系统本身,包括流程系统是否形成闭合,有没有断裂、阻塞的地方,有没有冗余和不够的地方,是否需要添加新的环节。其次,还应该检查流程是否格式化、模版化。

二、规矩是否严明?

古希腊斯巴达克方阵具有无坚不摧的战斗力,其关键在于纪律严明,令行禁止。今天,纪律已经演化为一个组织的共同规则和相互约定。任何组织都一样,要使组织成员能够统一行为,管理者首先需要做的工作就是“建章立制”、确定游戏规则。所以,一个明智清醒的管理者,其在组织建设上都把很大的精力放到规则的制定上。

张瑞敏初任海尔厂长时,规定的第一条纪律竟是“不准在车间大小便”。在今天,这样的规定听起来会有些可笑,但事实是,没有“不准在车间大小便”这条纪律,就不可能有今天的海尔。

三、文化是否建立?

“格兰仕的管理,用数字说话”以及“速度观——有效速度”,这都体现了公司务实高效的文化理念。这样的企业文化在无形中形成了极高的执行力。

6S咨询服务中心5S管理咨询专家提出:如果没有好文化,一切工作只能靠自觉,这是无法保障企业长期稳定发展的。而优秀的企业文化,会使企业生生不息。首先,文化建立好了,价值观统一了,思想认识统一了,目的一致了,上下同心,执行起来更容易。其次,文化建立好了,和谐的人际关系建立起来了,干部、员工激情了,积极了,热情高涨,人与人沟通理解容易了,执行起来就少了许多障碍。作为高管,一项很重要的能力就是能让员工高效执行起来。只有这样,才能保证企业迸发活力。而要提高执行力,最起码要做好上述工作。PARent;">ABSolute;top:0;border:0;width:undefinedpx;height:undefinedpx;" SANdbox="allow-forms allow-popUPS allow-popups-to-escape-sandbox allow-same-origin allow-scripts allow-top-navigation-by-user-activation" frameborder="0" src="https://googleads.g.doubleclick.net/pagead/ads?client=ca-pub-6745515041074118&ouTPUt=html&adk=1812271804&adf=3279755396&plat=1%3A32776%2C2%3A32776%2C9%3A32776%2C10%3A32%2C11%3A32%2C16%3A8388608%2C17%3A32%2C24%3A32%2C25%3A32%2C30%3A1081344%2C32%3A32%2C40%3A32&guci=2.2.0.0.2.2.0.0&format=0x0&url=https%3A%2F%2Fwww.bizrobot.com%2Fcompany_bloginfo.php%3Fact%3D1&ea=0&flash=29.0.0&pra=5&wgl=1&dt=1598666180377&bpp=4&bdt=555&idt=44&shv=r20200826&cbv=r20190131&ptt=9&saldr=aa&cookie=ID%3D587e446f8ebdccbc-223ab96fe2c20050%3AT%3D1597384876%3ART%3D1597384876%3AS%3DALNI_MYDP-csSe44O42D9p3mLVbfH7kcCQ&nras=1&correlator=6922965047891&frm=23&ife=1&pv=2&ga_vid=17510782.1598666180&ga_sid=1598666180&ga_hid=970726832&ga_fc=0&iag=3&icsg=42&nhd=1&dssz=4&mdo=0&mso=0&u_tz=480&u_his=4&u_java=0&u_h=1080&u_w=1920&u_ah=1040&u_aw=1920&u_cd=24&u_nplug=25&u_nmime=43&adx=-12245933&ady=-12245933&biw=1920&bih=869&isw=730&ish=360&ifk=2699508910&scr_x=0&scr_y=0&eid=21066154%2C21066429%2C21066393&oid=3&pvsid=1128108175943066&pem=797&ref=https%3A%2F%2Fwww.bizrobot.com%2Fcompany_bloginfo.php&rx=0&eae=2&fc=1920&brdim=0%2C0%2C0%2C0%2C1920%2C0%2C1920%2C1040%2C730%2C360&vis=1&rsz=%7C%7Cs%7C&abl=NS&fu=8204&bc=31&ifi=0&uci=0.fviiupr9gkzy&fsb=1&dtd=59" marginwidth="0" marginheight="0" vspace="0" hspace="0" allowtransparency="true" scrolling="no" allowfullscreen="true" data-google-container-id="0.fviiupr9gkzy" data-load-complete="true">

   
重庆新益为企业管理顾问有限公司 发表的其它博客文章:
目视化管理的八大要点商业服务 咨询/调研2022年5月12日
浅谈蚂蚁的6S管理商业服务 咨询/调研2021年6月24日
6S管理如何促进安全生产标准化商业服务 咨询/调研2021年6月24日
企业开展6s管理的意义是什么?商业服务 咨询/调研2021年6月24日
6S管理减少帮助企业筛选文化商业服务 咨询/调研2021年6月24日
七个哲理小故事商业服务 综合2020年10月28日
了解TWI 做好一线主管能力提升训练商业服务 综合2020年10月28日
冲动辞职后,等待你的是什么?商业服务 综合2020年10月28日
解决问题的系统性思维(四)--改善原因驱动问题的解决商业服务 综合2020年10月28日
6S管理为什么一段时间后就坚持不下去了呢?商业服务 综合2020年10月19日
请注意所有博客文章都由用户自行发布,本网不对任何信息的真实性及有效性负责
[ 用户登录 | 用户注册 | 使用帮助 | 站内导航 | 关于我们 ]
商業機器人 - 提供免费发布供求信息/产品/博客,公司企业黄页登记查询服务的B2B电子商务网站