| 目视化管理的八大要点 | 发表于 2022-05-12 11:52:37 |
| 新益为5S中心提出：目视化管理是现场管理的一个重要管理改善工具，是能够使现场所发生的问题一目了然，并能够尽早采取相应对策的精益管理机制或者方法，通常会结合5S管理、看板管理一同进行，根据生产现场情况开展综...
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| 浅谈蚂蚁的6S管理 | 发表于 2021-06-24 16:49:49 |
| 6S咨询服务中心6S咨询公司概述:人讲面子．企业同样也需注重形象塑造。良好的企业形象是企业不可缺少的无形财富，是企业发展的必要基础，也是企业赢得竞争胜利的可靠保证。“脏乱差”引不来商机，这一点他们有过深刻...
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| 6S管理如何促进安全生产标准化 | 发表于 2021-06-24 16:40:45 |
| 6S咨询服务中心6S咨询公司概述:随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率等。那么企业实施6S管理应该从哪方面着手，全...
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| 企业开展6s管理的意义是什么? | 发表于 2021-06-24 16:39:21 |
| 6S咨询服务中心6S咨询公司概述:1.整理(SEIRI)--将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：●改善和增加作业面积；●现场无杂物，通道畅通，获取更多相关资讯请登录...
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| 6S管理减少帮助企业筛选文化 | 发表于 2021-06-24 16:36:48 |
| 6S咨询服务中心6S咨询公司概述：企业文化并不是一成不变的，而应随着内外环境的变化不断发展和完善，尤其是在推行6S之前就养成的一些陋习，必须加以改正并建立新的、好的行为习惯。当一种企业文化形成时，它反映了企...
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| 七个哲理小故事 | 发表于 2020-10-28 16:43:35 |
| 如果你希望快乐，那就去带给别人快乐。取经一头马、一头驴听说唐僧要去西天取经，驴觉得此行困难重重，便放弃了；而马却立刻追随而去，经历九九八十一难，取回真经。驴问：兄弟，是不是很辛苦啊？马说：其实在我去西...
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| 了解TWI 做好一线主管能力提升训练 | 发表于 2020-10-28 16:41:25 |
| 新益为咨询： TWI（Training within Industry for Supervisor直译为企业内部针对主管的训练），是一套训练一线管理者(班组长)的成熟、简单、实用、速效的标准训练教程，共有JI（Job Instruction工作教导）、JR（Job ...
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| 冲动辞职后，等待你的是什么？ | 发表于 2020-10-28 16:36:50 |
| 新益为咨询概述这个问题需要搞清楚两点：1、每个冲动辞职之人的“本钱、资本”差异很大，因此后续的结果、境遇也会有很大不同；2、这个问题引出的“对辞职问题”的思考才是最重要的地方。01冲动辞职的人，大家原有的...
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| 解决问题的系统性思维（四）--改善原因驱动问题的解... | 发表于 2020-10-28 16:34:56 |
| 在上一篇文章中我分享了如何进行问题深层次原因的挖掘，到此我们已经把问题背后的深层原因挖掘出来了，那么接下来就是如何改善原因来驱动问题的解决了。新益为5S咨询公司概述：首先，我们可以对原因进行一下分类，某...
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| 6S管理为什么一段时间后就坚持不下去了呢？ | 发表于 2020-10-19 17:29:17 |
| 现在越来越多行业开始推行6S管理，推行的成果千差万别，究其原因，笔者认为存在如下四种情况：第一种情况：主动推行靠内部人员实施6S管理，这样的情况是普遍存在的，初期推行效果明显，现场变化较大。随着时间推移，...
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| 精益生产解决存货问题的措施 | 发表于 2020-10-19 17:27:58 |
| 1、加强和提高企业员工的精益生产模式的接受度根据相关的调查数据显示，大部分的企业员工对精益生产模式的认知度和接受程度并不是很好，这也给企业未来更好的进行精益生产模式的推广带来到一定的难度，因此为了进一...
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| 精益生产管理能为企业干些什么 | 发表于 2020-10-19 17:26:51 |
| 精益生产管理给企业带来了很大的变化，也给企业带来了很好的经济效益，企业面对这样的精益生产管理方式一定要好好的把握，不能不重视，只有运用到自己的企业中，才能为自己的企业获得一定的效益，才能解决企业存在的...
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| 精益生产需要具备的条件和注意事项？ | 发表于 2020-10-19 17:24:53 |
| 精益生产，在现代产业链中起着至关重要的作用，尤其是制造业，几乎是无人不知无人不晓，它也是现代企业生产的必备武器，很多企业都实施精益生产，但是也有不少企业成效甚微，是什么原因呢？怎样才能更好的开展精益生...
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| TPM管理咨询具体指什么 | 发表于 2020-10-14 13:55:16 |
| 在了解TPM管理咨询具体指什么之前，让我们先来看看什么是TPM.TPM英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全面生产维修，又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，...
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| TPM管理咨询案例-机械行业 | 发表于 2020-10-14 13:53:57 |
| 一、企业现状：1.当前设备管理处于事后“救火”状态，大部分设备处于强制劣化状态，设备故障高，维修人员疲于应急抢修； 2.计划性维修工作方面：设备重要等级划分（AA、A、B、C），确定关键少数，开展计划性和预测性...
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| 中小制造企业TPM设备管理的突出问题 | 发表于 2020-10-14 13:52:13 |
| 伴随着企业生产的机械化、自动化发展，企业拥有的设备越来越多，管理设备运营的费用持续增加，要求提高设备使用效率，降低设备运营成本的呼声越来越难高；如何有效做好地管理好设备，激发设备管理、维护人员的工作热...
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| 班组建设咨询服务推行实施流程 | 发表于 2020-10-14 13:50:05 |
| 班组是企业的兵头将尾，效益来自班组的创造，浪费也来自于班组；班组是企业成本和利润的重要环节；通过培训和咨询打造卓越的班组及创建班组管理体系对企业至关重要。下面是新益为班组建设咨询服务推行实施流程，希望...
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| 班组建设咨询指什么 | 发表于 2020-10-14 13:48:44 |
| 在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用，使班组的产量（P-Production）、质量（Q-Quality）、成本（C-Cost）、交货期（D-Delivery）、安全（S-Safety）、士气、...
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| TWI班组建设咨询概述 | 发表于 2020-10-14 13:47:22 |
| 一、了解TWI班组建设 ＴＷＩ课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训...
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| 为什么需要六西格玛设计 | 发表于 2020-10-13 15:49:49 |
| 新益为5S咨询公司概述：说起六西格玛改进（DMAIC）方法，相信大家并不陌生，很多企业通过实施六西格玛改进，更是大幅提升了企业的竞争力和经营业绩，并由此带来了可观的经济效益。但在六西格玛改进实施过程中，人们...
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