|
我国的中小企业如今的平均寿命只有2.25年了，每年新注册的中小企业和破产夭折的中小企业数量几乎相等，就好比“破罐子装水，“破罐子盛水，有多少露多少”。在中小企业前期，短期内是获利的，但一旦这种行业达到了盛极，渐渐就会衰弱，中小企业主对市场变化不敏感，对未来市场预期力度不够，就会造成亏损直至破产。 步步为赢教育科技集团小编认为：无论是从“保民生”还是“保就业”考虑，对于中小企业的扶持都是不容忽略的。但考虑到种种现实难题，减税是当前最直接有效激发市场活力的政策。那么可以预期，尤其是在近年人民币升值的影响下，中小企业更是举步维艰。 并且中小企业之所以寿命短暂，主要原因就是中小企业家存在以下几方面的错误导向。第一：缺乏战略思维;第二：老板本身素质不高;第三：管理难要突破;第四：用人难，任人唯亲;第五：融资难;第六：国际化问题;第七：品牌问题;第八：赚点钱就狂妄。 也就是说，中小企业老板其实就是不懂如何分析市场需求变化，管理方法不能与时俱进，自身素质不高，那么如何才能通过改善，摆脱寿命短的命运呢? 1.平稳发展中，管理体系要与时俱进 大多数中小企业开始发展是“一路顺风”式的发展，因为一开始创业，往往是有着大量的实践和市场经验，所以无论是市场还是管理方法等，都是处于上升阶段，但随着市场发展，企业规模扩大，原有的市场饱和，从而走入下跌阶段，管理策略也会逐渐和企业发展发生矛盾。在这种时候，就需要及时改进，准确把握企业的发展规律。 管理体系如何与时俱进，步步为赢推出GTT组织管理系统，基于共同利益、共同责任、共同价值观、一起共同经营，打造一个“活的”、“会呼吸的”、“有生命的”企业组织管理生态系统。 共同体GTT组织管理系统，以人为本，系统打造组织能力，全面打通组织架构、工作内容、人才梯队、职业成长、薪酬激励、绩效考核、员工关系等等管理职能，提供组织管理全流程系统化解决方案，真正实现企业组织绩效的全面提升。 2.避免过分保守或冒进主义 过分保守，万事求稳并非中小企业的良策，因为对市场未来走向的不确定，害怕损失，固步自封式的发展。这种发展往往会错失发展的良好机遇!我们知道，企业发展竞争是“逆水行舟”，不进则退!一昧求稳，最终只会使企业倒退发展。而如果采用贪功冒进主义，这种对于市场未来发展把握不精确，会直接导致企业破产加快。 3.中小企业老板自身素质亟需提高 企业管理者的决策方向才是企业未来发展方向，无论是在对未来市场发展趋势，还是在用人理念上，都不能一蹴而就，需要一个时间过程的，这就需要转化自身观念，不好大喜功，犯狂妄无知的错误。企业管理者还要有高度的战略思维，能把握市场未来需求变化，对阴极则阳，阳极则阴的转化有一个清晰的认识。用人也要根据市场需要不断引进和培养后备人才等。 中小企业老板可以参加一些中小企业管理联盟(SMEMU)的平台，以共同体(GoToTeam)经营哲学和棋盘式管理体系为基础，创新老板学习模式，组建P2P私人董事会，整合官、产、学、研全方位资源，立体推动老板管理职业化，企业管理科学化。其中企业家之间互动、分享、共享经验交流，联合解决问题。 中小企业在发展当中，还会遇到这样那样的问题，但只要中小企业有信心、肯动脑、肯付出，学习先进理念，学会定位，学会专注，学会营销，同心协力，那么就没有走不过去的火焰山，就一定能实现一次又一次的飞跃，相信我国的中小企业会发展得越来越好。 更多精彩内容查看步步为赢教育科技集团http://www.steptowin.com |