| 如何打造最有效的人才招聘方案 | 发表于 2013-05-10 16:32:46 |
| 招聘 人才，你应当有一个人力资源 需求的长期战略。长期战略的招聘方案基本组成部分应包括一个有竞争力的人才库，因此你可以在竞争对手那里发现人才，利用一个制作出色的网站吸引求职者，并长期与他们保持关系，制定...
|
| HR该如何轻松面对薪酬管理压力 | 发表于 2013-05-07 16:47:59 |
| 所谓薪酬管理 ，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理目标薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标，效率...
|
| 中小企业实施绩效管理遇到的障碍有哪些 | 发表于 2013-05-06 17:20:50 |
| 绩效管理 是人力资源 部工作职责的重要事项，也是让人力资源经理们头疼不已的工作，绩效管理是一个非常敏感的问题，尤其是中小企业，很容易引起争议，而为了尽量平息这些争议，中小企业就必须要明确绩效目标并且能够...
|
| 中小企业老板切勿胡乱学习 | 发表于 2013-05-02 15:46:26 |
| 目前中小企业，由于竞争日趋激烈，常常陷入举步维艰的境地，老板如坐针毡，急切地盼望着能够找到突围之道，因此现在很多企业老板开始热爱学习，热爱管理，经常外出听课、参加各种总裁俱乐部，名目繁多以外，却很少收...
|
| 招聘中如何面试管理层 | 发表于 2013-04-24 16:19:11 |
| 在企业招聘管理过程中，面试官具有决定性的作用，招聘管理层更是需要独特的慧眼，因为企业管理 层的职业素养 直接决定了团队的发展。那么，招聘管理中如何面试管理层?一、深度沟通接触描述企业现状有些企业在面试高...
|
| 用知识薪酬拴住员工的心 | 发表于 2013-04-19 16:50:47 |
| 知识薪酬是企业间接支付给职工的无法用货币衡量的报酬，现阶段，人们把企业培训 和升迁机会叫做知识薪酬。中航集团下属有一家国企，与邻城一家颇具实力的民营企业到某学院招聘。民营企业实力雄厚，开出了很高的薪酬...
|
| 试用期员工主动流失谁该负主要责任 | 发表于 2013-04-15 16:53:14 |
| “流水不腐，户枢不蠹”，保持适当的员工流动率，实现优胜劣汰，不但可以优化企业的人员结构，提升企业在人力资源方面的竞争能力，而且对企业未来的发展起到有效的推动作用。我们知道，新员工是企业的新鲜血液，也是...
|
| 通过培训完成员工个人发展 | 发表于 2013-04-12 17:30:28 |
| 员工个人发展计划(IndividualDevelopment Plan， IDP) ，是人力资源 发展以职能相关理论为基础建立整套系统。迷思一：有教育训练，有给员工上课，即是个人发展计划。省思：以职能为基础的教育训练与员工个人发展，便...
|
| 企业老板如何通过拓展人脉展望钱景 | 发表于 2013-04-08 17:05:50 |
| 马克思有句话说得非常精彩;人的本质就是社会关系的总和。这也就是告诉企业老板们，你的人脉关系越丰富，那么你的能量也就越大，步步为赢 认为只有在这个社会中得人和之利，游刃有余、八面玲珑，才可为事业的成功开拓...
|
| HR须知：看不见的问题最危险 | 发表于 2013-04-07 16:13:48 |
| 授权不等于弃权，CEO必须深入到第一线，才能感知问题之所在，才有机会建立与下属的信任。三十几岁的宋力(化名)是一家电子企业的CEO。他是董事长的创业伙伴，从去年开始，董事长身体欠佳，企业管理 整个公司的担子就...
|
| HR如何做好人力资源工作分析 | 发表于 2013-04-02 16:31:57 |
| 人力资源 管理规划又称人力资源计划(HR Planning，简记HRP)，是人力资源管理的重要部分和重要领域。猎头顾问钟克峰先生认为，一般来说，关于人力资源规划的理解，主要有三个层次的意思：1、确保组织和部门在需要的时...
|
| 企业招聘管理易走入歧途 | 发表于 2013-04-01 17:10:39 |
| 企业招聘管理 的根本目的是为了发展的需要，根据企业发展战略规划以及人力资源 规划和工作分析的要求，寻找，吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。然而，企业需要各种不同...
|
| 基于员工胜任力的培训管理体系 | 发表于 2013-03-29 15:34:47 |
| 一个成功的企业，在我们回头展望其发展历程时，发现较为明显的一个成功要素就是，他们对培训的认识较为深刻，是将企业培训 作为一项工作，且自始自终都做得很好。这一点，也是我们探讨企业培训管理体系建设的一个重...
|
| 为什么新员工工资比老员工高 | 发表于 2013-03-28 16:00:24 |
| 很多HR 都遇到这个问题：在“招人难”的大环境下，往往花重金招一批新人进来，这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高，于是老员工就不满意了，不是吵着加工资，就是消极怠工，极端的是离职走人，给企业的稳...
|
| 民营企业如何打响人才战略保卫战 | 发表于 2013-03-27 16:59:30 |
| 人才是企业之魂，活力之本。在当前信息化、全球经济一体化、经济飞速发展、人力资源 相对短缺的形势下，民营企业的竞争核心是人才的竞争，人力资本逐步演变为企业第一资本。所以说，人才战略是民营企业发展战略的核...
|
| 积分制管理增加企业制度的执行力 | 发表于 2013-03-26 16:52:31 |
| 目前，很多企业在制定了各项规章制度之后，往往出现最大的问题就是执行力度不够，所谓“无规矩不成方圆”，在传统的企业管理模式下，各项的制度与员工的工资和奖金是直接挂钩的，但是因为一些老员工和平日表现优异的...
|
| 企业培训缘何问题如此之多 | 发表于 2013-03-25 16:28:03 |
| 中国企业在近10年的发展中，几乎全都经历过各类培训的洗礼。从公开课到企业内训，从CD、VCD到网络教学可谓一应俱全。可以说，企业培训对中国企业的发展起到了重要的推动作用。但很多资深人力资源工作者却都发出同样...
|
| 企业绩效考核弊端形成的原因及策略 | 发表于 2013-03-22 16:22:56 |
| 人力资源增长速度与企业变革的举措在目前来说，是不相匹配的。很多企业在绩效考核方面，考核的指标使用一般都比较宽泛，这样就不能很好地考察特定岗位的员工的绩效。另一方面，由于考核指标过于繁冗，操作起来不太便...
|
| 中小企业老板是怎样炼成的 | 发表于 2013-03-19 16:11:25 |
| 我们知道，在中国，有很多中小民营企业从小做大了，但却有更多的民营企业长期停滞不前。其中有一个最根本的原因，就在于企业老板一直没有完成角色转换。面对瞬息万变的市场，老板决策失误必然导致企业的失败，其实步...
|
| 关注企业培训的四大病 | 发表于 2013-03-18 16:30:25 |
| 现今，许多企业都把对员工的培训管理作为经营管理的重要组成部分，有的甚至将其当成员工的一项福利。但培训效果怎么样却很难说，虽然经过再三思考与自查自检，但仍有一些企业在培训制度、培训方式等方面存在明显不足...
|