如何应用点式管理模式，高效执行企业管理

　　现如今传统的商业软件都着重应用于数据的信息化和数据流传递上，因此对于那些在市场中搏杀的中小企业来说，无疑是僵化的，步步为赢认为世界在改变，市场在变革，人与人之间的交互、情感流淌，企业内部社交化越来越明显，尤其对于现今80、90后主流职场人士来说，僵化的传统商业模式，已经无法满足企业的变革和创新。

　　众所周知，一个好的系统应该是能够帮助企业老板和员工理顺业务线索，加强企业员工的协同工作能力，尊重人在企业运营流程中的重要因素，帮助企业员工去充分发挥创造力而不是用僵化的流程去生搬硬套。

　　步步为赢教育科技集团认为现今社会，管理是无小事的，要从抓小时开始，每天能够进步一点点，由此积少成多，最终使量变转化为质变，持续坚持的结果就是实现企业管理碎片化、移动化、系统化，由点及面最终到达系统，这是应用点式管理模式下的高效执行能力，而GTT组织管理系统就能帮助企业明确目标，清晰工作地图和考核要求，进而提高企业业绩。　　一个好的系统，是能够帮助员工逐步提高业务能力，发挥主观能动性，而 共同体GTT组织管理系统，是中国第一个将最新IT技术和最先进的管理理念相结合的本土组织信息化管理SaaS平台，它以人为本，系统打造了组织能力。　　通过全面打通组织架构、工作内容、人才梯队、职业成长、薪酬激励、绩效考核、员工关系等等管理职能，提供组织管理全流程系统化解决方案，真正实现企业组织绩效的全面提升。有效支持企业进行高效率、高效果、高效能的转变。　　GTT组织管理系统本身是一个正能量的平台，我们知道组织管理的内涵是规范事和激励人，因此很多我们常见的管理软件，如OA、CRM等软件，它们本质上其实只是以事为中心，信息化为主，它所能解决的是规范的问题，而激励是以人为中心的，OA和CRM明显做不到这一点，而GTT却可以。　　GTT系统特别强调激励人的作用，达到规范和激励的双向平衡，另外它还设置了经验值积分成长体系，趣味无穷，每天登陆都能看到自己下次升级的目标值与所需要的努力，整个系统的内在激励是无处不在的，从积分和经验值中，驱动员工成长，驱动员工把事情做到位。　　另外，GTT系统是以任务点存在的，点与点之间可以自由连成线，每天工作日志，下达或者指派的任务都有交付时间的设定，强调及时指导，及时反馈和及时纠正，绝大多数中小企业，都是成在业务，败在管理，借助GTT管理平台，管理的改善就有章可循了。　　总之，GTT组织管理系统是应用点式管理模式下的高效执行系统，根据企业2.0理念，实现管理的信息化，更是管理互动，管理自我进化的有效平台。让中小企业老板从管理不知所措到有张可循，有效推动管理者的职业化和员工职业化。　　在GTT实施过程中，对话都透明化，减少了沟通的误解，让沟通变得无处不在，而且可以通过沟通创造价值，通过碎片化时间，点式管理，手机或者Pad移动应用，让管理随时随地。  　更多精彩内容查看步步为赢教育科技集团http://www.steptowin.com/