企业博客文章 [BLOG] |
企业详细资料 全部供求信息 全部博客 |
博客文章分类: 商业服务 咨询/调研 | 重庆铁赢企业管理顾问有限公司 发表于 2017年2月16日 |
以下三类培训是在烧钱 “培训很贵,不培训更贵!”笔者想说的是:以下三类企业做培训是贵上加贵。 一类:不做战略规划的企业 一个不知道自己是谁,从哪里来,将要到哪里去的人,整天只会浑浑噩噩、做一天和尚撞一天锺,顶多也只是碌碌无为而已。自己想要做什么(梦想、兴趣爱好)?能做什么(环境、性格、资历)?最应该做什么(面对现实)?采取什么行动和策略能最经济、最有效、风险最低地达成目标?这就是个人战略!企业战略与个人战略(或称职业生涯规划)异曲同工。企业没有清晰的战略,培训就没有明确的目标。没有目标的培训,又岂敢奢望达成什么结果和成效呢? 二类:不搞绩效考核的企业 不做绩效考核(说好听点、专业点叫绩效管理)的企业就是吃大锅饭的企业。做好做坏一个样的结果是员工没有努力工作的动力。不是为了提升工作绩效的学习只有一种可能:为跳槽做准备。这也正是很多企业花了不菲的真金白银培训了员工,而员工却“挥一挥衣袖,带着满脑的知识和技能走了”的原因所在。 再者,不做绩效考核的企业的晋升是难以服众的。难于服众的晋升同样会打击员工工作的积极性。失去工作积极性的培训演变成“赶鸭子上架”就不足为奇了。 三类:不懂培训的企业 受学生时代的影响,大多数人对学习的印象是:开始上课了,老师在三尺讲台上千篇一律日复一日地说:“同学们,请将课本翻到xx页,先默读一遍,再请xx同学领/朗读一遍…”。填鸭式的教育不等同于追求绩效的企业培训。培训是泊来品。可谁又真实地、确切地告诉过我们培训是什么了呢?笔者的前辈曾说:培训/顾问公司是知识的发源地。 |
培训师的着装及开场技巧 | 商业服务 咨询/调研 | 2017年5月25日 |
五招让你成为优秀的培训师 | 商业服务 咨询/调研 | 2017年5月16日 |
企业为什么要持续做员工培训 | 商业服务 咨询/调研 | 2017年5月8日 |
中小零售企业如何做好培训 | 商业服务 咨询/调研 | 2017年4月20日 |
企业是否需要名牌员工 | 商业服务 咨询/调研 | 2017年4月17日 |
企业用案例教学培训看上去很美? | 商业服务 咨询/调研 | 2017年4月5日 |
企业培训的形式与内容同样重要 | 商业服务 咨询/调研 | 2017年3月28日 |
培训是企业人才梯队建设的关键 | 商业服务 咨询/调研 | 2017年3月9日 |
企业做好新员工培训的四大绝活 | 商业服务 咨询/调研 | 2017年3月1日 |
企业培训是应对经济萧条的最佳选择 | 商业服务 咨询/调研 | 2017年2月21日 |