或能为行业赢得更广阔发展空间

   将产能向海外迁移，进行海外直接投资，将给光伏企业提供进一步渗透海外市场的机会。在当地设厂无疑能使企业掌握更多实地市场信息，铺设自有销售渠道，也有利于建立融洽的企业文化，减少人文或政治因素的摩擦，有效地化被动为主动。

  但是，海外新路并不意味着坦途，光伏企业走出去容易，想要“走得好”却并不容易。(充电电阻)此前就有众多企业在海外投资、并购遭遇失败的案例，人们记忆犹新。

  因此，政府在鼓励光伏企业走出去的同时也应提供更多配套的扶持政策。目前许多光伏企业嗷嗷待哺，没有资金搞搬迁，也缺少对外投资经验，对当地经济、政治环境更是缺乏了解，这些都需要国家予以政策扶持，银行、驻外机构等要给予配合，政府在当地的使馆应当尽好向导之职。  光伏产业的价值主要集中在上下游上，即设备制造、原材料提纯以及终端发电，而中国光伏企业大多处在价值链的中游地带，也就是将硅材料加工成光伏电池和组件，不仅需要消耗大量能源，还要排放大量的废水废气。欧盟光伏双反警示中国企业，必须将光伏产业向上下游延伸。这就要求光伏企业练好内功，加大技术改造，以提升核心竞争力。欢迎光临公司官网http://www.eagtop.com  只要我们采取积极的应对措施，特别是进行战略方向上的重大调整，中国光伏产业还是值得期待的。  从商业市场规律来看，中国光伏遭遇双反未必是坏事。历史上任何一个新兴产业从萌芽、成长到壮大，不可能一帆风顺，都有一个挫折的过程，其中包括从一哄而起到优胜劣汰的痛苦嬗变，最终是适者生存。只有更多企业倒闭破产，产量供大于求，产品价格直线下跌的局面才能缓和，企业才能购买更多设备并投入新技术，从长计议，太阳能才可以同化石能源一比高低。现在，中国光伏产业已进入洗牌周期。从历史经验来看，在适当时机进行洗牌重整，不一定会对相关产业发展带来拖累，反而会为相关产业的发展赢得更广阔的空间